7養(yǎng)老院創(chuàng)新與管理考察材料(編輯修改稿)
2025-09-26 14:23 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 員職責、院務民主管理制度、財務管理制度、學習和會議制度、衛(wèi)生保健制度、預防救治方案、緊急重大事故報告制度、食堂管理制度、餐廳衛(wèi)生管理制度、值班制度、治安管理制度、院民互助制度、院長守則、院民守則、安全守則等院務、財務、伙食、生產(chǎn)、文體、衛(wèi)生、安全、護理、請銷假等一系列規(guī)章制度，統(tǒng)一制作上墻，并利用學習時間，組織工作人員和院民學習，相互監(jiān)督、共同遵守。建立院務大事記、會議記錄、院辦經(jīng)濟記錄、院民外出記錄等14個記錄。二是實行“四制”管理，開展“六心”親情服務考核。推行院長聘任制、工作人員聘用制、崗位報酬績效制、服務質(zhì)量評議制等“四制”管理模式；在管理人員中開展六心（關(guān)心、愛心、細心、貼心、恒心、孝心）親情服務，要求管理人員對待五保老人像對待自己的父母長輩一樣，急院民所急，想院民所想。實施院長、管理人員培訓考核和服務質(zhì)量院民評議相結(jié)合，由院務管理委員會組織院民對管理人員進行滿意度測評，每半年進行一次，連續(xù)兩次滿意度在50%以下的解聘，表彰先進，鞭策后進。大興鄉(xiāng)敬老院院長王順富同志被中共縣委表彰為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，縣委發(fā)出通知，要求全縣各級黨組織和共產(chǎn)黨員開展向王順富同志學習的活動，極大地鼓舞了全縣敬老院工作人員的熱情。三是制定院民考評獎勵辦法。針對五保對
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