7爭(zhēng)當(dāng)崗位排頭兵經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)材料(編輯修改稿)
2025-09-26 13:58 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 審價(jià)崗、核銷(xiāo)、聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管等5個(gè)小組的工作單據(jù)進(jìn)行隨機(jī)抽查，平均抽查率超過(guò)30％左右，核銷(xiāo)重點(diǎn)監(jiān)控崗位的抽查率達(dá)到100％，有效減少了現(xiàn)場(chǎng)操作失誤，對(duì)一線(xiàn)關(guān)員自由裁量權(quán)也起到了有效的制約作用。 三、發(fā)揮組長(zhǎng)組織協(xié)調(diào)作用?？茖W(xué)管理的關(guān)鍵在于最大限度調(diào)動(dòng)人的積極性。科班子注重發(fā)揮組長(zhǎng)在日常工作中的組織協(xié)調(diào)作用，以科、組合力抓隊(duì)伍管理，明確了組長(zhǎng)日常六項(xiàng)工作：一是注意觀(guān)察。及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)和組員的情況；二是大膽管理。對(duì)不良現(xiàn)象敢于指出批評(píng)，認(rèn)真配合科領(lǐng)導(dǎo)做好干部思想疏導(dǎo)教育；三是積極配合做好現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律監(jiān)督；四是帶頭遵守工作制度和廉政紀(jì)律，樹(shù)正氣；五是及時(shí)將組內(nèi)出現(xiàn)的苗頭性問(wèn)題和異常情況向科領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，積極配合核實(shí)，及早防范、及時(shí)糾正，確保成員不掉隊(duì)；六是勤于思考，努力創(chuàng)新。發(fā)揮在一線(xiàn)直接接觸業(yè)務(wù)，掌握隊(duì)伍狀況第一手信息資料的優(yōu)勢(shì)，多提改進(jìn)意見(jiàn)和建議?？瓢嘧舆€將上述要求在全科范圍內(nèi)公布，要求全體干部共同配合組長(zhǎng)管理，攜手打造高效廉潔的良好局面。 四、實(shí)行外勤工作企業(yè)回訪(fǎng)制度。為確保海關(guān)人員依
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