7優(yōu)秀區(qū)域心得體會3篇(編輯修改稿)
2025-09-26 13:51 本頁面
【文章內容簡介】 自身開始改變去帶動我們的團隊作戰(zhàn)能力。從本周開始我也會逐漸去和員工溝通，了解他們的需求，和員工間建立更好的粘性，這個動作也可以從員工的角度去了解到店面及店面管理者所存在的問題。 再到社群招生經典案例的解剖，裂變活動的參與路徑和怎樣去把這些做到培訓推廣，落地指導。包括每次活動開始之前雖然能做到良好的計劃和預想，但是復盤起來真正做的時候往往是比較細節(jié)的問題決定了整個活動的效果，包括素材的準備，投放的海報設計，轉發(fā)朋友圈，話術，時間節(jié)點，每個工具的使用，每個人的分工等等，都與裂變的結果是息息相關。因為新東方本身巨大的品牌影響力，所以已經存在了一些產能，值得思考的是在設定裂變活動的步驟中，首先要清楚知道自己的業(yè)務產品，其次要發(fā)掘自己的種子用戶，通過每次講座之后我去私聊一部分家長等方式了解用戶的需求，并推出相應的知識產品，通過這樣的形式去為我們的影響力再得以一些累計。 每一次的培訓結束，我想我都要帶著自己的團隊在實踐中消化吸收，把ppt上的內容延伸到我們的工作中去，從自身做起，帶好團隊中的每一個人。 山東 王釗 優(yōu)秀區(qū)域心得體會 （三） 成長是自己的事，讓自己跑起來 張肖老師的個人成長分享課，給我特別大的觸動是。一個人的成功，真的有跡可循。 講座開始就是張肖老師自己在新東方的成長路徑，從菜鳥到可以給所有人做成功分享，如此酷帥。 通過張肖老師的培訓，對我個人有以下認知上的提升，并且會在日后工作中落地： 一、想清楚我要什么，比我現(xiàn)在有什么更重要。 我一直是個不怎么需要被打雞血的人，工作上追求盡善盡美，但會在一些細枝末節(jié)上不夠果斷，某種程度上影響進度。 比如我在做渠道拓展，這個過程中，我會非常擔心自己的表現(xiàn)，擔心自己表現(xiàn)不能讓校領導特別滿意，萬一沒說到位做到位沒談成的話接下來會不會就失去了
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