6項目管理辦公室某年上半年工作總結和下半年工作計劃(編輯修改稿)
2025-09-26 13:36 本頁面
【文章內容簡介】 17年12月16日基坑開挖遇巖石土質，機械開挖無法進行，2018年1月20日經多部門同意后采取靜力爆破開挖基坑，期間延誤工期35日；三是由于原地質勘探未能滿足現行規(guī)范要求，需進行補孔鉆探，2018年4月15日由建設、監(jiān)理、勘察、設計和施工單位召開會議，討論通過由施工方進行勘探，于2018年5月24日完成，期間延長44日工期。以上原因造成施工單位延誤工期121日，應竣工日期為2019年10月9日。 三、加強匯報，及時解決問題 項目辦在基建管理過程中，對發(fā)現的問題，做到及時向站領導匯報，共同研究出解決問題的最佳方案。在施工過程中，為優(yōu)化布局、美化工程，經與施工方、監(jiān)理方、設計方、住建部門等加強溝通，做了墻體外保溫改為內保溫、二樓
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