6鐵路培訓(xùn)處處長競聘稿(編輯修改稿)
2024-09-26 13:27 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 劃，培養(yǎng)了計(jì)劃管理能力、制度管理能力和激勵(lì)管理能力，能夠激發(fā)部門人員的工作積極性和主動(dòng)性，形成合力共同開展工作。 三所具備良好的職業(yè)道德。作為黨員，幾年來我主動(dòng)學(xué)習(xí)黨的理論政策，能夠嚴(yán)格要求自己，以高度的責(zé)任感對(duì)待崗位工作。工作中嚴(yán)格執(zhí)行國家政策和公司制度，一視同仁對(duì)待同事和員工，做到了清清白白做人，干干凈凈做事。 回顧個(gè)人成長經(jīng)歷和取得一些成績，是組織多年精心培養(yǎng)的結(jié)果，是領(lǐng)導(dǎo)同志們一貫支持和幫助的結(jié)果，我當(dāng)積極參與競爭，力爭以更加優(yōu)異的成績回報(bào)組織和同志們的厚愛，更好地服務(wù)鐵礦路公司的干部員工。對(duì)于所競爭的副主任崗位，我有以下思路： 一要當(dāng)好參謀助手。貫徹好鐵礦路公司決策層的各項(xiàng)指示精神，配合科室領(lǐng)導(dǎo)開展工作。要深入公司的員工群體之中，隨時(shí)了解員工對(duì)文化知識(shí)
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