6通行費征收工作先進個人事跡材料(編輯修改稿)
2024-09-26 13:26 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 之間形成了團結(jié)、務(wù)實、開拓、創(chuàng)新的工作作風(fēng)。 隊伍素質(zhì)的高低，關(guān)系著事業(yè)的興衰，他學(xué)習(xí)先進的管理理念，將企業(yè)文化引入行業(yè)管理，堅持把職工創(chuàng)造文化與弘揚行業(yè)精神有機結(jié)合起來。把行業(yè)文化建設(shè)與收費站管理有機融為一體，以“文化引領(lǐng)”為主線，豐富文化內(nèi)容，創(chuàng)新文化形式，增強職工積極參與文化建設(shè)的吸引力。當(dāng)你走進該站圖書室，你會被這里職工的學(xué)習(xí)氣氛所吸引，他們或凝眸細讀，或邊讀邊寫，一副完全投入的樣子，這在該站是一種氣象，而問起這種氣象產(chǎn)生的原因，職工們都說：因為我們有一位“文化站長”。 七十年代的大學(xué)生，具有很高的文學(xué)素養(yǎng)，常有見解獨到、文字精煉的文章見諸于報端。剛調(diào)到收費站任站長時，為了盡快適應(yīng)新的工作崗位，他在全站范圍內(nèi)開展了“假如我是站長”征文活動，讓每一名職工從不同的視角，不同的崗位定位去思考做好一名站長應(yīng)該做什么，怎么做。活動的開展，既有利于職工把看到、想到的問題反映給站長，也有利于站長了解職工的思想動態(tài)，為以后工作理清了思路，實現(xiàn)了雙贏。 品牌服務(wù)是該站的一大亮點。首先該站把本單位的品牌定為“路文明隨車輪延伸”，各科室、中隊、個人品牌也隨之產(chǎn)生。他首先把個人定位為標(biāo)兵，是黨員干部的一面旗，隨之諸如小快手、一眼準(zhǔn)、一指明等品牌在收費站像花兒一般開放了。品牌是目標(biāo)，也是動力，它極大地推動了該站的文明行業(yè)創(chuàng)建工作?？墒峭跽鹃L并不滿足于這一成績，他又向全站職工征集服務(wù)品牌標(biāo)志，目的是促進職工對品牌服務(wù)的認知程度，使服務(wù)品牌在職工中引起更廣泛的共鳴。一個月后，由他親自參與設(shè)計、體現(xiàn)了“路文明隨車輪延伸”這一服務(wù)品牌的標(biāo)志誕生了。并相繼組織開展了在全站職工中征集文明服務(wù)格言，文明服務(wù)理念活動，并把職工的格言、理念配以精美的圖片懸掛于辦公樓內(nèi)，形成了一條風(fēng)景優(yōu)美、風(fēng)格獨特的“文化長廊”，邊走邊看，你會被這里的風(fēng)景深深陶醉；開展了收費站歌詞、“八榮八恥”等別具特色的教育活動，每一職工參與的“我心中的八榮八恥”征文，并集結(jié)成冊，編輯出版了收費站內(nèi)部文化叢書《路文明之魂》；為了更高地提升職工的文化素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能，開展了“3+x”讀書
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