6鐵路多經(jīng)公司開展治理商業(yè)賄賂專項工作小結(jié)(編輯修改稿)
2024-09-26 13:24 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 制度落實情況，摸清有無超標(biāo)限額采購及啟動招標(biāo)程序情況，摸清資金（更多精彩文章來自“秘書不求人”）付款以及其它有無投訴等情況。摸清容易發(fā)生商業(yè)賄賂問題的各個環(huán)節(jié)和重點崗位，在此基礎(chǔ)上確定治理工作重點，提出治理的具體思路和對策，及時解決苗頭性和傾向性問題，確保專項治理工作取得實效。在實施過程中，我們把專項治理工作與糾風(fēng)工作相結(jié)合，與建立健全防治商業(yè)賄賂的長效機制相結(jié)合。 （三）建立制度，落實責(zé)任，加強日常監(jiān)督。 在專項治理工作中，建立黨政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、一級抓一級、層層抓落實的工作責(zé)任制。對調(diào)查摸底情況進行梳理、分析，對照有關(guān)制度、辦法、廉政要求，認(rèn)真分析查找重點問題，按段要求建立階段工作報告制度，定期向段上報專項治理工作進展情況及相關(guān)匯總表，同
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