6鐵路上半年工作總結(jié)及下半年工作安排(編輯修改稿)
2024-09-26 13:22 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 向細(xì)節(jié)管理要效益，使企業(yè)管理更加規(guī)范，使中層干部素質(zhì)逐步走向“執(zhí)行重在到位”、“細(xì)節(jié)決定成敗”的成熟軌道。 （三）周五學(xué)習(xí)制度效果明顯 堅持周五學(xué)習(xí)制度，利用每周五下午一個小時的時間，在公司三樓多功能報告廳，以觀看電視教學(xué)片的形式，組織干部職工開展集體政治理論學(xué)習(xí)。周五學(xué)習(xí)，在廣大干部職工中樹立了正確的人生觀、世界觀、價值觀，提高了干部職工的綜合素質(zhì)，提升了企業(yè)形象，使學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化的氛圍越來越濃。 （四）職工培訓(xùn)工作全面展開 年初以來，公司加大了職工培訓(xùn)工作力度。安全科，對新職人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，搞好師徒之間的傳幫帶；運輸科、機(jī)務(wù)科，利用休班時間，對調(diào)車員、乘務(wù)員進(jìn)行輪訓(xùn)，組織維修人員隨機(jī)車去山海關(guān)進(jìn)行實地學(xué)習(xí)，組織有關(guān)人員參加全國內(nèi)燃機(jī)車乘務(wù)員資格考試；業(yè)務(wù)科，利用交班會進(jìn)行“一問一答”，加深對應(yīng)知應(yīng)會知識的理解和掌握。通過培訓(xùn)提高了職工的崗位技術(shù)業(yè)務(wù)水平，提升了職工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)能力，實現(xiàn)了“要我學(xué)習(xí)”向“我要學(xué)習(xí)”的轉(zhuǎn)變。 （五）辦公自動化水平進(jìn)一步提升 年初，公司為中層以上干部和部分有關(guān)科室全部配置了電腦，實現(xiàn)了辦公自動化、現(xiàn)代化、信息化，為公司網(wǎng)站建設(shè)提供了基礎(chǔ)。 三、以安全生產(chǎn)工作為中心，完成運輸任務(wù)，實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展
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