6鐵路安全高效文明和諧研究(編輯修改稿)
2024-09-26 13:21 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 六次提速調(diào)圖，受到提速戰(zhàn)略實惠最多的鐵路局之一，擁有目前全路最先進(jìn)的一大批技術(shù)裝備，已經(jīng)培養(yǎng)了一支特別能吃苦、特別能奉獻(xiàn)、特別能戰(zhàn)斗的干部職工隊伍。只要我們保持傳統(tǒng)、抓住機遇，上下同心、創(chuàng)新發(fā)展，把一系列優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為勝勢，就一定能早日實現(xiàn)建設(shè)全路一流鐵路局的奮斗目標(biāo)。 根據(jù)新的形勢要求，2008年全局行政工作的總體要求是：全面貫徹十七大精神，深入落實科學(xué)發(fā)展觀，按照全路工作會議的統(tǒng)一部署，堅持“務(wù)實、創(chuàng)新、發(fā)展、和諧”的工作思路，解放思想、創(chuàng)新發(fā)展，團(tuán)結(jié)拼搏、爭創(chuàng)一流，全面完成各項工作任務(wù)，努力向全路一流鐵路局目標(biāo)邁進(jìn)，奪取安全高效文明和諧鄭州局建設(shè)的新勝利。 重點抓好五個方面的工作。 一、鞏固創(chuàng)新發(fā)展、爭創(chuàng)一流的基礎(chǔ)，確保運輸安全萬無一失 牢固樹立安全第一的思想不動搖，始終堅定不移地把安全放在各項工作的首位，繼承和發(fā)揚確保運輸安全的好思路、好做法、好經(jīng)驗，正確處理安全與運輸、安全與效益、安全與效率的關(guān)系，堅決實現(xiàn)消滅責(zé)任一般a類及以上事故、奪取安全生產(chǎn)900天和安全年的目標(biāo)，為建設(shè)全路一流鐵路局奠定堅實的基礎(chǔ)。一是堅持基礎(chǔ)取勝。強化制度基礎(chǔ)，積極適應(yīng)鐵路新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝的要求，抓好規(guī)章制度的動態(tài)完善，確保規(guī)章制度系統(tǒng)集成、無縫銜接，提高針對性和實效性。二是建好保障體系。以建設(shè)全覆蓋、立體化、高可靠的提速安全保障體系為主線，更加深入地探索提速安全規(guī)律，更加全面地規(guī)范提速安全管理，推動提速安全管理制度化、規(guī)范化。三是緊盯安全重點。按照全路一流、適度超前、嚴(yán)于部標(biāo)、科學(xué)實用的原則，制定和落實提速線路技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步提高提速線路質(zhì)量。提高運用水平，加強基礎(chǔ)管理，確保動車組運行安全萬無一失。優(yōu)化布局，落實標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格問責(zé)，提高貨檢作業(yè)質(zhì)量；完善方案，改進(jìn)方式，精細(xì)管理，提高裝載加固質(zhì)量。加快提速區(qū)段平交道口改造，完成管內(nèi)西隴海線封閉任務(wù)，加大路地聯(lián)防、綜合治理力度，不斷凈化站車和沿線治安環(huán)境。根據(jù)全路9項安全生產(chǎn)專項整治內(nèi)容，把握整治重點，及時消除各類安全隱患。 二、打造創(chuàng)新發(fā)展、爭創(chuàng)一流的支撐，提高精品工程創(chuàng)建質(zhì)量 以“管理一流、設(shè)備一流、素質(zhì)一流、形象一流、業(yè)績一流”為標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)建精品工程，分步推出一批在全路領(lǐng)先的“鄭鐵品牌”，為全局整體工作的創(chuàng)新發(fā)展、爭創(chuàng)一流提供強力支撐。一是加強領(lǐng)導(dǎo)。成立路局精品工程領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)指導(dǎo)創(chuàng)建工作，并建立月度例會制度，定期研
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