6試驗室工作責(zé)任書(編輯修改稿)
2024-09-26 13:15 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 較多，需要耐心，細心的做好各項工作。剛開始的時候是先從路面壓實度開始的，跟著一位來實習(xí)的學(xué)生在水穩(wěn)路面挖洞，檢測，當(dāng)時還不知道是做什么，路面攤鋪完還要破壞，無法理解，在主任和我同事的解釋下才慢慢理解做壓實度的目的，才慢慢學(xué)會做壓實度。之后跟著同事在路面取芯，開始的時候不敢碰那取芯機，還怕把芯弄壞，在同事的幫助和指導(dǎo)下慢慢開始獨立操作取芯機，并取出完整的芯樣。同時，室內(nèi)篩分試驗、原材料的密度試驗、水穩(wěn)混合料的制件等各項試驗在同事們的幫助下慢慢學(xué)會并可獨立操作。感謝各位同事對我的幫助。去年對瀝青的三大指標(biāo)試驗僅僅是看著別人做，知道今年才開始自己動手做。對于瀝青的打件、抽提、理論密度，包括之后的穩(wěn)定度流值的試驗操作，在同事的指導(dǎo)下學(xué)會并可獨立操作。 除了在試驗室從事各項試驗任務(wù)外，還需與監(jiān)理處處理好關(guān)系。路面上的檢測，尤其是厚度和平整度的檢測，需要在監(jiān)理的監(jiān)督下來檢測，這就需要協(xié)調(diào)好時間上的問題，帶全檢測儀器在合適的時間找監(jiān)理去路面檢測。同時還要把資料做好，及時上報監(jiān)理。 工地上的各個部門之間聯(lián)系緊密，必須與各部門協(xié)調(diào)好關(guān)系才可正常完成工作任務(wù)。機料科采購工作用品，需要及時的申請計劃單，采購所需的物品；工程科提供路面施工樁號，為我們的試驗檢測提供及時的數(shù)據(jù)；拌合站為我們提供混合料的情況，隨時聯(lián)系，隨時檢測處理；施工處及時反映現(xiàn)場攤鋪情況，有問題及時通知，及時處理，同時我們將路面檢測結(jié)果反饋給路面，及時調(diào)整，做好路面攤鋪。 再次感謝各位項目部領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心愛護；感謝主任給與我的批評教導(dǎo)；感謝我的同事們給我的幫助。 第四篇：試驗室工作總結(jié)二分部試驗室工作總結(jié) 2010年，二分部試驗室在項目部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在各部門的有力配合下，在中心試驗室、監(jiān)理單位的指導(dǎo)下，我室全體人員認真學(xué)習(xí)和貫徹客專驗標(biāo)精神，堅持標(biāo)準(zhǔn)，精心檢測，服務(wù)現(xiàn)場，狠抓試驗室建設(shè)和質(zhì)量管理，經(jīng)過不懈努力，全面完成了項目部下達的各項任務(wù)，技術(shù)管理水平明顯提高，現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下： 一、健全、完善試驗檢測管理制度和試驗管理辦法。 “沒有規(guī)矩，不成方圓”。試驗檢測是嚴謹?shù)牟僮鬟^程，我室制定了一整套完整的操作規(guī)程，指導(dǎo)試驗人員正確操作。明確崗位職責(zé)，分工到責(zé)任人，便于分工配合和工作效益的提高。管理制度是對規(guī)范化管理的約束和指南，我室制定了一系列管理制度，包括資料管理制度、儀器設(shè)備管理制度、安全管理制度、樣品管理制度、事故分析報告制度等。經(jīng)過一年多的實踐證明，我室已管理有序，質(zhì)量可控，得到了業(yè)主、監(jiān)理的認可和好評。 二、加強新驗標(biāo)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。 隨著高性能混凝土的發(fā)展，為適應(yīng)高速鐵路建設(shè)的需要，及時組織試驗人員熟悉、學(xué)習(xí)驗標(biāo)，并與監(jiān)理單位及時溝通，盡快熟悉鐵路施工技術(shù)要求，為寧安項目的質(zhì)量保證提供有利的技術(shù)支持。為提高全體人員的技術(shù)素質(zhì)和技術(shù)水平，我試驗室抓住鐵道部試驗人員培訓(xùn)機會，組織了2次人員學(xué)習(xí)，使持證上崗人員達到了投標(biāo)要求及施工需要。我室每周五還組織試驗人
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1