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正文內(nèi)容

7執(zhí)行年活動自查報告(編輯修改稿)

2025-09-26 11:21 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 員的職業(yè)道德、職業(yè)操守和業(yè)務(wù)能力,促進風險控制與防范意識,加強主人翁思想教育,防范道德風險。 進一步要加強崗位輪換和強制休假制度。對重要崗位和信貸員在崗時間超過規(guī)定任職時間的要實施異地或異片崗位輪換。逐步推行業(yè)務(wù)人員強制休假制度,組織力量對信貸人員分管的貸款進行全面檢查,及時掌握信貸管理現(xiàn)狀,防范和化解信貸風險。 二 ○ 一 ○ 年九月十日 第三篇:內(nèi)控執(zhí)行自查報告內(nèi)控制度執(zhí)行自查整改報告 ******** 2024 年 **月 **日 內(nèi)控制度執(zhí)行自查整改報告 按照 ****文件要求,我社成立內(nèi)控制度執(zhí)行自查領(lǐng)導小組, 第 12 頁 共 26 頁 ***為組長, *****為成員。組長為自查第一責任人,各成員相互配合?,F(xiàn)將自查情況匯報如下: 一、對庫存現(xiàn)金情況,重要空白憑證、印章、有價單證使用管理,股金管理,反洗錢等進行自查;發(fā)現(xiàn)庫存有連續(xù)三天超限額現(xiàn)象。 二、對內(nèi)外賬務(wù)核對、開戶業(yè)務(wù)、大額資金業(yè)務(wù)、掛失及提前支取等業(yè)務(wù)操作的合規(guī)性進行自查。發(fā)現(xiàn)九月份之前有代理開戶現(xiàn)象,掛失申請書填寫不規(guī)范的 情況。 三、對授權(quán)管理,考勤情況進行檢查,存在分筆授權(quán)現(xiàn)象,考勤方面,有員工離開崗位時間過長,我社將進一步進行處罰,若不改正,交予聯(lián)社處理。 我社自查找出了存在問題,糾錯整改,使我們每個柜員嚴格按照各項業(yè)務(wù)操作流程規(guī)定辦理業(yè)務(wù),提高工作質(zhì)量,防控操作風險,消除風險隱患。同時,在此基礎(chǔ)上,我們都作出了承諾。承諾真實、全面地對工作崗位中的各個細節(jié)進行自查,合規(guī)經(jīng)營。 四、建議加強學習,提高風險防控能力 為使活動不走過場,使每個柜員以良好的精神狀態(tài)積極參與到活動中來,對各種 文件制度進行集中學習,并做好學 習筆記,提高對風險防控工作的認識。同時,把提高員工素質(zhì)作為工作中的一個基本點,提高我們作為一線柜員的道德素養(yǎng)。 ******* 第 13 頁 共 26 頁 2024 年 **月 **日 第四篇:執(zhí)行力建設(shè)主題教育活動自查報告自查報告 根據(jù)《 ***分行關(guān)于開展加強執(zhí)行力建設(shè)主題教育活動的實施方案》(以下簡稱實施方案)及支行動員大會的有關(guān)要求,我個人結(jié)合工作實際情況,對照 “ 三個不到位 ” 問題進行了認真自查,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下: 一、我個人對 “ 三個不到位 ” 問題的認識 實施方案明確提出了 “ 三個不到位 ” 問題,即一是貫徹落實中央宏觀調(diào)控政策、監(jiān)管政策與要求不到位問題,二是執(zhí)行規(guī)章制度不到位問題,三是管理不到位、違規(guī)、違紀行為屢禁不止問題。我個人認為,這三個不到位的核心問題是執(zhí)行規(guī)章制度是否到位的問題,因為規(guī)章制度制定的依據(jù)是國家的宏觀調(diào)控政策、國家大政方針,規(guī)章制度就是要進一步落實國家的監(jiān)管要求,而另一方面,如果能夠嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,就不會也不可能存在違規(guī)、違紀行為屢禁不止,管理上漏洞百出的情況,所以說歸根到底是一個制度的執(zhí)行問題。 長期以 來,銀行內(nèi)部流行著一種思維,那就是完全按照規(guī)章制度辦事就辦不成業(yè)務(wù),就會阻礙業(yè)務(wù)的發(fā)展,嚴格執(zhí)行規(guī)章制度的人則被視為欠缺靈活性,缺乏工作責任感。本次的執(zhí)行力主題教育活動將執(zhí)行力問題提升到了一個前所未有的高度,即 “ 執(zhí)行力如何,直接影響到農(nóng)業(yè)銀行股改的成敗、影響到能否提高農(nóng) 第 14 頁 共 26 頁 業(yè)銀行的綜合競爭力 ” ,這樣的提法可謂意義深遠。 有這樣一個故事:一次,列林到一個博物館參觀,博物館的衛(wèi)兵要求列林出示證件,列林的隨從人員大聲斥責,但衛(wèi)兵堅持履行職責, 列林高興地拿出證件,并對衛(wèi)兵的工作態(tài)度大家贊賞。從這個 小故事可以看出,執(zhí)行力本身是一種剛性的東西,任何時候、任何情況下都不應(yīng)當以人情或其他的理由來代替,有時可能會顯得很死板,缺乏靈活性,但是正是這種嚴格的、剛性的、沒有任何余地的執(zhí)行才能保障規(guī)章制度的權(quán)威性,進而保障企業(yè)、甚至是社會的持續(xù)、有序發(fā)展。 二、查擺問題及整改情況。 對照 “ 三個不到位 ” 問題,我個人認為自參加工作以來,本人能夠貫徹落實中央宏觀調(diào)控政策、監(jiān)管政策及要求,能夠嚴格執(zhí)行銀行的各項規(guī)章制度,切實履行崗位職責,能夠堅持廉潔自律,堅決執(zhí)行防賭禁商 “ 二條禁令 ” 等有關(guān)禁止性規(guī)定。在管 理方面,嚴格執(zhí)行異常思想行為排查工作要求,做好排查工作,并對重要崗位工作人員實行定期談話,加強部門內(nèi)部的自律監(jiān)管,嚴格落實發(fā)現(xiàn)問題的整改。 但通過自查也發(fā)現(xiàn),本人在具體工作方面也還存在一些問題和不足,主要反映在工作上的細致程度不夠,特別是對科技模塊的管理方面欠缺系統(tǒng)性、合理性,對電子設(shè)備的管理相對不夠清 第 15 頁 共 26 頁 晰;在與上級行、支行內(nèi)部各部門、部門內(nèi)部的溝通方面有所欠缺,對員工的關(guān)心不夠,一定程度上影響了工作的效果。此外,在員工思想排查方面,排查的手段還比較單一,主要是會議和談話,在方式、方法上欠缺創(chuàng)新。 通過分析,我認為針對以上問題,以后將從以下方面著力予以解決: 加強自身理論學習,深化對執(zhí)行力的認識,提高執(zhí)行能力。 針對電子設(shè)備管理方面的問題,著手建立各網(wǎng)點的電子設(shè)備 臺賬,對電子設(shè)備實行臺賬管理,同時推行分片管理與線條管理相結(jié)合的管理模式,更科學、合理地利用現(xiàn)有的人力資源。 加強溝通,提升工作效果。一方面要做好與上級行有關(guān)部門的溝通工作,隨時了解各種管理信息,另一方面,要注意與支行各部門、部門內(nèi)部的協(xié)調(diào),處理好各種沖突、矛盾,提高工作效率。 豐富思想排查手段,盡可能通過家訪、集體活動等形式進行排查,既提高部門的凝聚力,又動態(tài)地掌握員工有關(guān)情況。 二 ○○ 七年九月二十六日 第五篇:執(zhí)行黨風廉政自查報告 XX 縣區(qū)人民法院 2024 年度黨政領(lǐng)導班子執(zhí)行黨風廉政責任制 第 16 頁 共 26 頁 自查報告 我院認真對 2024 年度領(lǐng)導班子及成員執(zhí)行黨風廉政責任制工作進行了自查,現(xiàn)將自查情況總結(jié)如下: 一、加強領(lǐng)導、健全機構(gòu)、落實責任 年初,我院班子對此項工作高度重視分別召開院黨組會,安排、部署、落實我院 執(zhí)行黨風廉政責任制、建立健全領(lǐng)導小組,任務(wù)分工明確,實行院長負總責,分管領(lǐng)導和中層干部各負其責的領(lǐng)導機制,與審判執(zhí)行工作和其他各項工作緊密結(jié)合,做到各負其責,各司其職,統(tǒng)一部署,統(tǒng)一落實,統(tǒng)一檢查,年底統(tǒng)一考核。院長負總責,副院長和各庭、處、局、隊、室部門負責人按照一崗雙責管理自已的人,在工作中和生活中起帶頭作用,切實把建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系工作落到實處。 二、加大反腐倡廉宣傳教育力度,不斷提高干警司法廉潔
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