7學校長年度工作的述職報告(編輯修改稿)
2024-09-26 10:37 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 。 這里，傳統(tǒng)文化教育在歷史與現(xiàn)代、傳統(tǒng)與創(chuàng)新中整合，我們將會深入下去，以凸顯特色、提升辦學品位、辦學效益為目標而不斷努力。 二、精細化管理 以安全管理為例，主要從以下幾方面進行： （一）建章立制、細化管理、明確責任、獎懲分明 。制度做到全面、切實、可行。 。每一處、每一點都有人抓、有人管。 。實行責任追究，主要有管理責任、經(jīng)濟賠償、法律責任。 。對于大小不同的安全事故，都要與考核、獎勵、經(jīng)濟賠償?shù)确矫鎾煦^。 一年來，學校安全工作成效顯著，校園內(nèi)安全事故逐漸減少。 （二）安全維護日?；? 由于學校大、設(shè)備老，房屋、點、教學設(shè)施等存在安全隱患多，所以學校定期大排查、進行日檢查，時時處處處理安全隱患。日常保障學校每年安全維護投入都在5萬元以上。 三、校本教研 學校本著“教師發(fā)展學?！钡脑瓌t，通過校本教研促進教師的專業(yè)成長與發(fā)展。采取以年組為核心的管理方式，以教科研
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