7學(xué)校骨干培訓(xùn)會議上的致辭(編輯修改稿)
2025-09-26 10:33 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 育理念和思想，才能帶領(lǐng)教師在學(xué)校底蘊(yùn)的基礎(chǔ)上創(chuàng)造出獨(dú)特的學(xué)校文化和特色，教師們敬重的就是思想內(nèi)涵豐厚的校長。 二、勤于管理，做一個踏實(shí)工作的校長 校長先要務(wù)實(shí)。我始終不贊成校長要去做“外交家”，應(yīng)該做實(shí)干家，減少在外面不必要的應(yīng)酬，減少跟領(lǐng)導(dǎo)和部門做與學(xué)校無關(guān)的交往和聯(lián)絡(luò)，眼睛向內(nèi)，扎扎實(shí)實(shí)做好內(nèi)部的管理。校長就要少一些煙酒氣，多一些學(xué)者氣和書香氣，要靜下心來研究和思考學(xué)校的發(fā)展。要深人學(xué)校課堂、處室中，了解每一個年級、班級的教學(xué)情況，掌握每一個老師的思想動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)學(xué)校學(xué)校和師生發(fā)生的問題，認(rèn)真做好各種糾偏和調(diào)整工作，使學(xué)校始終在正常的軌道上良性發(fā)展。校長要有底氣。校長的底氣來自于對教育政策的理解、對學(xué)校實(shí)際情況的掌握、廣大教職員工的支持，在決策時必是對事業(yè)負(fù)責(zé)、為學(xué)校的發(fā)展考慮、為師生的利益著想的。校長的底氣來自于對教學(xué)的引領(lǐng)和示范，不管是校長還是副校長，都必須牢固樹立學(xué)校工作要以教學(xué)為中
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