7學(xué)校管理的述職報(bào)告范文(編輯修改稿)
2024-09-26 10:06 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 。明確工作職 責(zé)，明確工作目標(biāo)；另一方面是完善管理制度：教職工考勤制度、績(jī)效工資分配制度、評(píng)先表優(yōu)程序、職稱(chēng)晉級(jí)考核辦法、中心校周工作通報(bào)制和月工作考核制度、校務(wù)公開(kāi)制度等，通過(guò)完善制度形成制度管理的局面。三是落實(shí)制度，營(yíng)造公正公平的工作氛圍。中心校在期初成功召開(kāi)了職工代表大會(huì)。各基層學(xué)校通過(guò)直接選舉產(chǎn)生職工代表，中心校把各項(xiàng)制度方案以文字形式印發(fā)到各代表手中，以舉手表決的形式通過(guò)，把教師普遍關(guān)心的問(wèn)題公開(kāi)化，尤其是績(jī)效工資分配，評(píng)先表優(yōu)的職稱(chēng)晉級(jí)，制度和方案是民主討論的結(jié)果，條件和業(yè)績(jī)自己對(duì)照，形成了一種風(fēng)清、氣正、公 正、公平的干事氛圍。 三、進(jìn)一步推進(jìn) “ 學(xué)習(xí)型學(xué)校建設(shè)工作，提升教師對(duì)伍的整體水平 ” 四、進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，深入落實(shí)素質(zhì)教育
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