7學校宣傳干部年終工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-09-26 09:46 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 劃分小組 為了更好的管理干事，根據(jù)學生會工作的實際情況，我們把干事劃分五個組，并指定小組長，小組長實行每月選舉制。這樣使組員與組員之間存在競爭，組與組之間存在競爭。而當組與其他組時又使組員之間有團隊合作。這樣的目的在于培養(yǎng)干事的競爭意識和團隊合作意識。 例會制度 本部每兩周舉行一次例會。例會更多的意義在于提供部長和干事交流的一個平臺。為了使例會開的更有意義，我們精心準備，把自己的工作心得和經(jīng)驗分享給干事。并邀請主席團常委前來講座。 工作反思： 劃分小組的效果并沒有像之前想的那么好，由于指定了小組長使得有部分干事積極性受到了打擊。而且組員與組員的團隊合作意識還是不足。 第三展板、稿子及拍照工作 展板 宣傳部在每次活動前都煞費苦心，積極調(diào)動
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