7因“小”不為是最大的安全隱患(編輯修改稿)
2024-09-26 03:00 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ”的細(xì)節(jié)。比如說，崗位職工要調(diào)換崗位，就要進(jìn)行三級部門的安全教育方能上崗。而班長、工段長則只要一紙任命立馬上崗。新崗位、新環(huán)境、新安規(guī)對于生產(chǎn)骨干來說，似乎是不用學(xué)的，為安全事故的發(fā)生埋下了伏筆。第六是崗位職工匯報安全隱患的信息通道不暢通。通常職工發(fā)現(xiàn)事故隱患，只是與班長匯報。據(jù)崗位職工反映，整改一項安全隱患少則3天，多則一個星期。 以上是筆者通過在企業(yè)一線生產(chǎn)崗位中安全狀況的調(diào)查，歸納的六種情況。事情都是小事情，但現(xiàn)在安全事故哪起不是因小而發(fā)生的呢。安全工作就是要做到大小兼顧，橫到邊豎到底，不是論大小都要重視，這親才能說是安全工作加強了。 二、面對“小”隱患，談幾點如何整改的對策 要加強對崗位操作環(huán)節(jié)中的一些小的不起眼的工具的檢
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