5淺談小煤礦的安全隱患及治理對策(編輯修改稿)
2025-09-07 04:54 本頁面
【文章內容簡介】 場多，堅持按制度辦事的少；工程質量低劣，監(jiān)督檢查驗收不力、不到位，走過場；對查出的 隱患，不停不整，不排查，不落實；職工缺乏知情權，參與權和監(jiān)督權；礦井的安全隱患、 “ 三違 ” 現(xiàn)象和非法生產(chǎn)行為難以有效遏制和消滅；礦井發(fā)生事故，不能按 “ 四不放過 ” 原則認真處理，未能達到教育職工群眾的實際效果。 四、小煤礦安全隱患的主要根源 。因為每個礦井是礦主投資或合伙投資經(jīng)營，礦井在籌建、改造、整合、維修等大量注入資金，使礦主及投資人產(chǎn)生急于收回投資，尋求利益回報，對礦井瓦斯、水害、火災、 第 5 頁 共 10 頁 頂板、煤塵以及井下生產(chǎn)環(huán)境條件等存在的事故隱患的問題，疏于防范管理，很容易產(chǎn)生重生產(chǎn)， 輕安全，重利益，輕管理，重降本，輕投入等現(xiàn)象，造成生產(chǎn)和安全方面的缺失和隱患，屬于資金投入壓力大，產(chǎn)生松懈安全管理問題。 。礦井在生產(chǎn)中，特別是見到好煤層，超層越界，爭搶煤田，礦主及實際控制人，急于求高產(chǎn)量、高效益、高利潤，很容易產(chǎn)生超能力、超強度、冒險違章，強行組織生產(chǎn)的情況，甚至不管礦井是否具備必須的安全條件，不顧井下瓦斯超限，水害威脅，煤塵積聚，巷道失修嚴重，有起火、透水等危險，預兆隱患，安全設備設施失效等問題，違章冒險組織生產(chǎn)，造成引發(fā)安全事故的各種情況。 于管理。礦主、實際控制人、管理人員文化素質低，觀念糊涂，由于不熟悉業(yè)務技術，不稱職，馬虎從事，麻痹大意，卻迷信愚昧，不按規(guī)章制度辦事抓好安全，而靠燒香拜佛來保佑平安，領導和管理人員的失職、瀆職、混職、缺職、濫職等，本應該發(fā)現(xiàn)、排查的隱患，不能及時發(fā)現(xiàn)排查，使隱患釀成事故。 。從業(yè)人員，特別是一些生活困難的農(nóng)民工文化低，未經(jīng)或未達到有關部門按規(guī)定進行從業(yè)培訓教育，對從業(yè)的應知應會知識和業(yè)務技術技能不熟悉，不掌握，從事井下高危行業(yè)作業(yè)，稀里糊涂，盲目蠻干，對產(chǎn)生事故隱患及發(fā)生事故的危 害性、嚴重性、甚至違章指揮，違章作業(yè)的嚴重后果不知 第 6 頁 共 10 頁 道、不認識、不明白，更別說舉報抵制，排查處理，造成安全隱患，引發(fā)安全事故。 。職責不明，責任不清，分工不明確，形成人人抓，人人不抓，層層管，層層不管的現(xiàn)象，工作負不負責任，干好干壞沒有區(qū)別，規(guī)章制度只是紙上談兵，實際工作中很難落實，安全生產(chǎn)沒有嚴格的檢查、考核、獎懲、違章違紀，混崗瀆職，不追究不處理，或者處理很輕微，不足以起到以儆效尤，杜絕再犯的警示作
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