7制造業(yè)質(zhì)量目標責任書(編輯修改稿)
2025-09-26 01:51 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 合格品（工序），應按不合格品控制程序進行處置。 。各隊每周五必須按時將本周內(nèi)的施工情況及存在的質(zhì)量問題向安質(zhì)部書面匯報。各施工隊每月25日前必須將已完分項、分部工程評定情況匯總、每季末將已完單位工程質(zhì)量評定表報安質(zhì)部，項目部每季要寫出書面質(zhì)量工作總結(jié)報公司安質(zhì)部。 四、工程創(chuàng)優(yōu) ，單項工程必須編制質(zhì)量保證措施或編制創(chuàng)優(yōu)措施。創(chuàng)優(yōu)原則：爭取“開工必優(yōu)、一次成優(yōu)、管段全優(yōu)”。 ，落實質(zhì)量職責 ，明確創(chuàng)優(yōu)目標，劃分創(chuàng)優(yōu)職責，落實到人。 ，落實任務，找準關鍵，確保質(zhì)量全優(yōu)。 ，要根據(jù)自己的創(chuàng)優(yōu)任務，擬訂項目工程具體的分項實施計劃，責任到人，嚴格要求，全員保證，精益求精。 ，健全規(guī)章制度 “優(yōu)良在我心中，質(zhì)量我在手中”的觀念，把質(zhì)量工作貫穿到施工的全過程中，深入到施工隊的每個人，形成每道工序齊抓共管，上下自律，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。 ，對照工地實際復核圖紙，發(fā)現(xiàn)問題及時與經(jīng)理部取得聯(lián)系，待明確后方可進行施工。 。 ，按質(zhì)量管理手冊嚴格要求，使各項工程質(zhì)量落到實處。 、隱蔽工程簽證、質(zhì)量掛牌、質(zhì)量講評、質(zhì)量雙檢、
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