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正文內(nèi)容

6項目部管理人員崗位責(zé)任制度(編輯修改稿)

2024-09-25 23:24 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 關(guān)鍵部位和特殊過程施工要加強(qiáng)檢查力度,做好予檢和隱檢,確保工程質(zhì)量。 ,及時向監(jiān)理人員報驗工作,對監(jiān)理人員提出的質(zhì)量問題,督促施工人員認(rèn)真整改。 “質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)”的方針,對施工中查出的質(zhì)量缺陷和問題,要認(rèn)真制定糾正措施和預(yù)防措施,避免重復(fù)出現(xiàn)。 ,安排周進(jìn)度計劃,確保生產(chǎn)安全、工程質(zhì)量在施工中處于受控狀態(tài),每月5日、20日組織聯(lián)合檢查,并將檢查結(jié)果抄報項目經(jīng)理,抄報工程部和分管副總。 ,監(jiān)督施工人員合理使用材料,以及現(xiàn)場標(biāo)語和宣傳工作的落實。 ,并定期或不定期監(jiān)督檢查維護(hù)保養(yǎng)情況。 ,及時記錄、收集索賠資料(通過音像、監(jiān)理、業(yè)主簽認(rèn)方式),編寫索賠報告,提交索賠申請。以達(dá)到施工各環(huán)節(jié)的受控。 、質(zhì)量、安全、成本、文明施工、環(huán)保等方面進(jìn)行總結(jié),以不斷完善和提高項目管理水平。 ,竣工交付后的保修工作。 ; 、質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)、有關(guān)規(guī)定及計劃要求,按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)逐項檢查操作質(zhì)量和中間產(chǎn)品質(zhì)量,行使質(zhì)量否決權(quán),確保項目總體目標(biāo)和階段目標(biāo)的實現(xiàn)。 “質(zhì)量檢驗計劃”,增強(qiáng)施工預(yù)控能力和過程中的檢查;對各分項、工序驗收堅持樣板引路制,使質(zhì)量問題消除在萌芽狀態(tài)之中。 ,落實有關(guān)質(zhì)量控制的程序文件,使項目質(zhì)量保證體系正常運(yùn)行。 、質(zhì)量計劃、技術(shù)交底的實施有效性進(jìn)行檢查,定期(每周)將質(zhì)量信息反饋給技術(shù)負(fù)責(zé)人。 、分項工程進(jìn)行報監(jiān)驗收檢查,使其符合設(shè)計及規(guī)范要求,并負(fù)責(zé)分部、分項工程的質(zhì)量評定工作,堅持檢查結(jié)果 6上墻制。 、數(shù)量上進(jìn)行檢查,使其符合施工要求。 ,確保工作質(zhì)量,關(guān)心生產(chǎn)安全,使其在施工過程中處于受控狀態(tài)。 ,并及時移交資料員整理歸檔。 ,對工程全過程進(jìn)行實體照片拍攝或保存攝像資料。 (工序)及其質(zhì)控措施的編制工作,并在施工中進(jìn)行控制驗證。 、生產(chǎn)安全、文明施工工作的實施和管理,并指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查實施效果,消滅安全隱患,確保環(huán)境、生產(chǎn)安全、文明施工在全過程處于受控狀態(tài)。 、質(zhì)量事故分析會。參加編制安全事故報告。做好工傷事故的登記并及時上報主管部門。
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