6項(xiàng)目部上半年工作總結(jié)范文(編輯修改稿)
2024-09-25 23:08 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 泰山，本年度我項(xiàng)目部將工程質(zhì)量控制作為首要任務(wù)來(lái)抓；運(yùn)用事前、事中、事后控制的方法進(jìn)行全面質(zhì)量控制。一是從施工方案及單位資質(zhì)、人員資格方面控制，所有工程對(duì)方案的可行性，可操作，程序性嚴(yán)格把關(guān)；人員資格、施工資質(zhì)必須具備合同要求方可組織施工；二是重視原材料驗(yàn)收，所有進(jìn)場(chǎng)材料檢測(cè)驗(yàn)收合格方可運(yùn)用工程；不合格材料將嚴(yán)禁入場(chǎng)。三是注重設(shè)計(jì)變更審核工作，針對(duì)不同單位提出的變更嚴(yán)格審核，確保程序合法，保證工程質(zhì)量，四是注重工序驗(yàn)收，隱蔽工程驗(yàn)收，注重工程巡檢、旁站工作；針對(duì)各工程進(jìn)展情況的不
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