【文章內(nèi)容簡介】 能取信于民，一旦發(fā)生問題的時候才能說上話、做上工作。二要把握穩(wěn)定與發(fā)展的辯證關(guān)系。公司各級黨組織和領(lǐng)導(dǎo)干部要充分認(rèn)識維護(hù)穩(wěn)定工作的新形勢、新任務(wù)，正確處理改革、發(fā)展和穩(wěn)定的關(guān)系，牢固樹立發(fā)展是硬道理、穩(wěn)定是硬任務(wù)、沒有穩(wěn)定的環(huán)境、什么事情都搞不成等思想觀念，增強(qiáng)政治敏銳性，強(qiáng)化大局意識和工作責(zé)任心，切實(shí)擔(dān)負(fù)起為官一任、發(fā)展一方、穩(wěn)定一方的職責(zé)。 （二）進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保維護(hù)穩(wěn)定工作取得實(shí)效。 維護(hù)公司大局穩(wěn)定是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，不單單是哪一個部門的事情，涉及到各部門、各單位和各個方面，需要大家密切配合，齊抓共管，才能形成維護(hù)穩(wěn)定的強(qiáng)大合力。因此，在這項(xiàng)工作上關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)要真抓，責(zé)任要明確，只有這樣才能使工作順利開展，取得實(shí)效。一要建立健全工作機(jī)制。年，公司所有三（科）級單位要建立穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議制度、穩(wěn)定工作信息報告制度、穩(wěn)定工作排查制度、穩(wěn)定工作結(jié)對幫扶承包制度。在穩(wěn)定工作特殊時期，要嚴(yán)格落實(shí)穩(wěn)定工作值班制度、匯報制度、考勤制度等，在制度體系上給予充分保障。二要建立健全責(zé)任追究機(jī)制。公司黨委要下發(fā)《穩(wěn)定工作問責(zé)制》，目的是進(jìn)一步加大穩(wěn)定工作責(zé)任追究力度，真正落實(shí)一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)的工作責(zé)任。要把各單位各部門領(lǐng)導(dǎo)干部抓維護(hù)穩(wěn)定工作的實(shí)績作為年終考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容，作為文明單位和個人評選的一條重要指標(biāo)。公司穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室將加大督促檢查力度，對涉及影響穩(wěn)定的每起案件都要督促協(xié)調(diào)有關(guān)部門盡快解決處理。對那些因領(lǐng)導(dǎo)不力，工作不負(fù)責(zé)任，而出現(xiàn)重大問題的單位及部門，堅(jiān)決實(shí)施一票否決。同時，要查清原因和責(zé)任，進(jìn)行通報和曝光，并對負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的干部要追究責(zé)任，依法依規(guī)作出嚴(yán)肅處理。三要嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。維護(hù)穩(wěn)定工作無論日常還是特殊時期，一定要按照誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則，切實(shí)把維護(hù)穩(wěn)定工作的責(zé)任落到實(shí)處，絕不能留死角，絕不能掛空擋，真正做到看好自己的門，管好自己的人，辦好自己的事。這里再次重申，維護(hù)大局穩(wěn)定工作，三科級單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)都要負(fù)總責(zé)，都是第一責(zé)任人。維護(hù)穩(wěn)定工作絕不是哪一個部門、哪一個單位的事，更不是哪一個領(lǐng)導(dǎo)的事。各單位各部門一定要牢固樹立大局意識和整體觀念，要繼續(xù)按照維護(hù)穩(wěn)定工作分級負(fù)責(zé)、歸口管理的原則，真正把維護(hù)穩(wěn)定工作的責(zé)任落實(shí)到三級單位，落實(shí)到基層小隊(duì)，落實(shí)到具體人頭。能在基層解決的問題必須在基層解決，不能到三級。能在三級解決的問題必須在三級解決，不能到二級。能在二級解決的問題必須在二級解決，不能到管理局，切實(shí)做到一級對一級負(fù)責(zé)，各自負(fù)起保一方平安的政治責(zé)任。 （三）要進(jìn)一步開展黨員干部與特殊群體結(jié)對幫扶活動，增強(qiáng)維護(hù)穩(wěn)定工作的主動性。 在這次維護(hù)穩(wěn)定工作中，我們機(jī)關(guān)全體黨員、干部以一包一的形式承包了名各類人員。之后，公司黨委又下發(fā)了各類人員教育轉(zhuǎn)化工作責(zé)任實(shí)施情況調(diào)查表，通過承包人填寫調(diào)查表，進(jìn)一步明確了承包人的責(zé)任。實(shí)踐證明，機(jī)關(guān)全體黨員、干部工作是認(rèn)真負(fù)責(zé)的，這一做法是富有成效的。在今后做好各類群體的穩(wěn)定工作中，我們要大力推廣這一行之有效的做法，形成長效機(jī)制。機(jī)關(guān)黨員干部要定期了解承包對象的基本情況，采取個別談心、走訪慰問、溝通交流等多種方式，不斷增強(qiáng)日常思想教育的針對性、實(shí)效性，把穩(wěn)定工作體現(xiàn)在日常關(guān)心和幫助上。要牢固樹立群眾利益無小事的觀念，切實(shí)做到三及時、三慰問，即及時了解承包對象思想動態(tài)、及時為承包對象解疑釋惑、及時為承包對象排憂解難。承包對象有特殊困難要慰問、承包對象生病在家要慰問、逢年過節(jié)要慰問。特別是黨員、干部要學(xué)會談話技巧，直面承包對象，零距離溝通，切忌粗暴、簡單、武斷，說家常話，拉樸實(shí)理，這樣才能減少信號衰減，進(jìn)一步密切黨群、干群關(guān)系。同時，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要定期走訪慰問十類群體，一是一線生產(chǎn)和外部市場單位的職工，二是勞模先進(jìn)，三是離退休人員，四是外部市場職工家庭，五是特困戶，六是有特殊困難職工，七是職工遺屬家庭，八是殘疾職工，九是各類人員遺屬家庭，十是未就業(yè)安置的各類人員。為這些群體及時提供更多的實(shí)實(shí)在在的幫助，讓他們深切地感受到各級組織的關(guān)懷。 （四）要進(jìn)一步開展不穩(wěn)定因素和矛盾糾紛的排查調(diào)處工作，努力把問題解決在基層和萌芽狀態(tài)。 維護(hù)穩(wěn)定工作的形勢是不斷發(fā)展變化的，不穩(wěn)定的因素和苗頭隨時都可能出現(xiàn)。為此，各單位都要集中時間、集中力量，持續(xù)開展對不穩(wěn)定因素和苗頭的排查、化解工作，及時發(fā)現(xiàn)可能影響、干擾公司穩(wěn)定的突出問題和隱患。一要搞好面上和重點(diǎn)相結(jié)合的排查。按照局黨委和公司黨委的要求，每個三科級單位既要摸清本單位職工隊(duì)伍思想動態(tài)、思想傾向和輿論風(fēng)氣，又要重點(diǎn)排查各類人員、家屬、已轉(zhuǎn)化練習(xí)者中存在的可能影響穩(wěn)定的隱患，還要排查離退休、內(nèi)退、內(nèi)聘職工、三方面人員、待業(yè)子女中，曾對上級有關(guān)切身利益的政策不理解、不認(rèn)可、不滿意、可能產(chǎn)生群體聚集的苗頭，以及其他可能對公司穩(wěn)定帶來影響的問題。對排查出來的問題，要及時匯總上報，并建立臺帳，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和部門，落實(shí)具體措施，及時做好矛盾化解工作。二要嚴(yán)格按照公司信訪工作三項(xiàng)規(guī)程，做好處理群眾來信來訪工作。今年月份，公司黨委以文件的形式下發(fā)了《公司處理群眾來訪工作規(guī)程》、《公司處理群眾來信工作規(guī)程》和《公司信訪督查督辦工作規(guī)程》，建立并公布了《公司信訪工作人員基本信息表》。在處理封群眾來信中，由于工作規(guī)范、接訪文明、程序嚴(yán)密、有理有據(jù)，使來信人得到了滿意的答復(fù)，有力維護(hù)了公司職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。年，公司各單位、各部門要嚴(yán)格執(zhí)行信訪工作三項(xiàng)規(guī)程，認(rèn)真受理和及時解決職工群眾反映的實(shí)