6特監(jiān)科述職報告及工作打算(編輯修改稿)
2024-09-25 21:29 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 管理七項工作制度，構建了“橫向到邊，縱向到底”的特種設備安全監(jiān)管網(wǎng)絡，實現(xiàn)了定區(qū)域、定人員、定責任的監(jiān)管機制。截至目前，我局已完成區(qū)局、科室監(jiān)管所、特種設備使用單位三級網(wǎng)格劃分建設工作。 強化學習培訓，做好宣傳工作。一是積極參加省市質(zhì)監(jiān)局組織舉辦的各類專業(yè)培訓和特種設備安全監(jiān)察人員培訓，按時觀看省市級安全生產(chǎn)會議，學習落實上級指示精神；二是通過“安全生產(chǎn)月”、“法制宣傳日”等重要活動，積極做好特種設備法律法規(guī)和專業(yè)知識的宣傳，營造安全生產(chǎn)的良好氛圍。 二、工作中存在的主要問題和原因分析 回顧一年的工作，雖然我區(qū)特種設備安全監(jiān)察工作保持安全平穩(wěn)態(tài)勢，但是仍存在著一些問題和不足： 一是部分使用單位未發(fā)揮好安全主體責任作用。部分特種設備管理人員缺乏專業(yè)管理知識，工作中無法全面履行好管理職責，個別單位人員對特種設備存在認識誤區(qū)，導致部份特種設備未按規(guī)定辦理注冊登記和開展定期檢驗； 二是監(jiān)管力量不足。20XX年上半年我局僅有特種設備安全監(jiān)察人員3人，雖然按照工作安排于5月份培訓新增了8名人員，但是由于工作安排一直未開展具體監(jiān)察工作，而我區(qū)特
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