6物資總公司某年工作計劃(編輯修改稿)
2024-09-25 21:23 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 合本單位實際，重點加強對“三公經(jīng)費”的管理，特別是加強小車費用、接待費用管理。嚴格控制支出，嚴格報賬規(guī)定，真正做到勤儉節(jié)約，杜絕浪費。 ㈢警鐘長鳴，切實抓好安全生產(chǎn)工作。一是加強安全教育，進一步提高安全意識。切實抓好職工的安全知識考核及安全操作培訓，并將考核培訓結(jié)果作為上崗及年終評先評優(yōu)依據(jù)，促進職工提高安全意識和安全技能。二是落實安全責任。將安全責任層層分解到人到崗，日常操作必須嚴守規(guī)程，嚴格落實責任追究制。三是突出安全重點，切實抓好梅田民爆火工庫、配送車輛和爆破服務的安全管理工作。四是強化安全監(jiān)督檢查，狠抓整改落實。五是加大安全投入，完善安全設施，確保本質(zhì)安全。 ㈣全力以赴，千方百計發(fā)展爆破業(yè)務。根據(jù)民爆行業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃、2014年省民爆行業(yè)
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