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正文內(nèi)容

6物價局政風(fēng)行風(fēng)評議述職報(bào)告(編輯修改稿)

2024-09-25 21:16 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 能力和對物價工作的理解。如自去年以來,因食品價格上漲引起一些群眾不滿情緒,我們充分發(fā)揮社區(qū)義務(wù)物價員、街道價格監(jiān)督協(xié)會,以及電子顯示屏,社區(qū)價格公示欄,社區(qū)網(wǎng)絡(luò)平臺等,大張旗鼓地進(jìn)行正面宣傳,組織對大型商店、超市進(jìn)行巡查,及時糾正借機(jī)漲價的不正當(dāng)價格行為。四是在8個街道片區(qū)開展創(chuàng)特色服務(wù),每個街道重點(diǎn)突出一個社區(qū)、創(chuàng)新一個項(xiàng)目,發(fā)動社區(qū)群眾做好有關(guān)物價工作。如在板倉社區(qū)向每戶居民發(fā)放價格服務(wù)聯(lián)系卡,公布聯(lián)系該社區(qū)的物價干部的電話,24小時接受社區(qū)群眾的價格咨詢和投訴。五是建立黨員價格監(jiān)督員隊(duì)伍。我們在全區(qū)8個街道聘請了50名黨員物價監(jiān)督員,不僅加強(qiáng)了物價監(jiān)管的社會力量,而且樹立了共產(chǎn)黨員在社區(qū)中的形象。 (四)加強(qiáng)價格認(rèn)證工作,提高服務(wù)能力 按照價格認(rèn)證“四個服務(wù)”的工作要求,一是加強(qiáng)涉案財(cái)產(chǎn)價格鑒證工作。在受理行政執(zhí)法機(jī)關(guān)、司法機(jī)關(guān)和仲裁機(jī)構(gòu)委托過程中,嚴(yán)格把好“六關(guān)”(委托關(guān)、現(xiàn)場勘察筆錄關(guān)、采價和調(diào)查關(guān)、計(jì)算關(guān)、審核關(guān)、風(fēng)險關(guān)),為執(zhí)法活動提供科學(xué)、公正的執(zhí)法依據(jù)。到目前共受理涉案財(cái)物價格鑒證190余件,標(biāo)的額480多萬元。二是做好價格爭議調(diào)解工作。借助全市物價系統(tǒng)“貫徹《價格法》,服務(wù)千萬家”大型宣傳活動,發(fā)放“價格爭議調(diào)解,便民利民惠民”宣傳冊500多份。成立了價格爭議調(diào)解庭,有效地化解了一批群眾價格爭議案例。金陵晚報(bào)作過案例報(bào)道,增強(qiáng)了社會效應(yīng)。 二、扎實(shí)開展評議工作,把行風(fēng)建設(shè)不斷引向深入 根據(jù)區(qū)糾風(fēng)辦的統(tǒng)一安排,我局政風(fēng)行風(fēng)評議工作自今年8月開展以來,已進(jìn)行了三個階段的工作。全局上下高度重視,切實(shí)把政風(fēng)行風(fēng)評議作為建設(shè)服務(wù)型物價的重要契機(jī),周密部署,深入推進(jìn),把行評工作落到實(shí)處。我們主要抓了以下幾項(xiàng)工作: (一)健全組織行動快。全區(qū)行評動員大會召開后,我局迅速成立了由局長任組長、各分管局領(lǐng)導(dǎo)任副組長,科室主要負(fù)責(zé)人為成員的局政風(fēng)行風(fēng)評議工作領(lǐng)導(dǎo)小組,及時組建工作機(jī)構(gòu),制定實(shí)施方案,健全工作網(wǎng)絡(luò),召開行評動員大會及時部署行評工作。局主要領(lǐng)導(dǎo)利用每周局長辦公會議聽取行評工作開展情況匯報(bào),堅(jiān)持把行評工作與物價主要工作一起抓、一起部署。由于全局上下組織健全,職責(zé)明確,有力地保證了行評工作的健康、有序、扎實(shí)、穩(wěn)步推進(jìn)。 (二)認(rèn)認(rèn)真真找問題。開展行風(fēng)評議能否發(fā)現(xiàn)問題是行評工作取得實(shí)效的關(guān)鍵。在行評工作中,我們抓好三個環(huán)節(jié):一是召開行風(fēng)監(jiān)督員座談會,認(rèn)真聽取了來自各層面的10名行風(fēng)監(jiān)督員對物價局行風(fēng)建設(shè)的意見和建議。比如薛委員、吳老等給我們提了十多條意見和建議,我們誠懇接受并認(rèn)真采納。二是向服務(wù)對象、社區(qū)群眾以及相關(guān)企業(yè)發(fā)放行風(fēng)評議征求意見問卷調(diào)查300多份,總體來看,群眾對價格服務(wù)的總體滿意率和基本滿意率都比較高,同時也收集到意見和建議30多條。三是自查自糾,立足自身找問題,并召開局中層干部專題分析會,對群眾意見和建議進(jìn)行審議,并逐一對照檢查“過堂”,分析原因。 (三)扎扎實(shí)實(shí)抓整改。通過第二階段從各方面征集到的30條意見和建議,經(jīng)過梳理,主要有3個方面的問題:一是價格政策宣傳不夠,部分群眾對基層價格監(jiān)管工作不夠了解;二是服務(wù)主動性不夠,少數(shù)干部服務(wù)能力不強(qiáng),服務(wù)水平需要提高;三是對市場放開商品的價格監(jiān)管工作做得不夠。針對行風(fēng)監(jiān)督員、群眾對我們提出的意見和建議,局領(lǐng)導(dǎo)班子召開專題會議,研究出現(xiàn)問題的癥結(jié),制定了包括服務(wù)意識、隊(duì)伍建設(shè)、制度完善、工作推進(jìn)等4個方面的改進(jìn)措施。明確要求全局干部職工要以行風(fēng)評議為契機(jī),切實(shí)加強(qiáng)服務(wù)基層、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾的意識,以群眾呼聲作為第一信號,積極創(chuàng)新服務(wù);以人民滿意作為第一目標(biāo),不斷優(yōu)化服務(wù);以清廉為民作為第一要求,強(qiáng)化陽光服務(wù)。凡是涉及企業(yè)發(fā)展及群眾切身利益的問題,能立即整改的要立即整改,不能立即整改的要列出明確的時間表,對于不能解決的問題要給予解釋說明。如群眾反映鎖金村農(nóng)貿(mào)市場改造后存在的物品明碼標(biāo)價不規(guī)范、缺標(biāo),以及攤位租金提高等問題,我局立即召開相關(guān)人員會議,認(rèn)真分析研究,制定檢查方案,派業(yè)務(wù)科室人員聯(lián)合區(qū)紀(jì)委兩次深入現(xiàn)場調(diào)查并幫助指導(dǎo)價格管理工作,組織人員對集貿(mào)市場收費(fèi)情況進(jìn)行調(diào)研。并向市局
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