6水利工程改革工作方案(編輯修改稿)
2024-09-25 21:01 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 。 （四）農(nóng)田排灌工程、水源工程、溝渠、管網(wǎng)等。改革方式以委托管理及用水戶協(xié)會為主，結合承包的方式進行。 六、實施步驟 根據(jù)《XX省人民政府關于農(nóng)村小型水利工程管理改革的意見》（云政發(fā)〔2009〕87號）要求，結合我縣實際，農(nóng)村小型水利工程管理體制改革工作分為三個階段進行。 第一階段。調(diào)查摸底、制定方案，時間從2009年9月10日至11月30日?？h水務水電局組織人員在對農(nóng)村小型水利工程現(xiàn)狀全面調(diào)查摸底的基礎上，及時組織召開改革試點工作動員會議，認真組織學習和貫徹落實《XX省人民政府關于農(nóng)村小型水利工程管理體制改革的意見》，全省農(nóng)村水利工程管理體制改革試點縣工作會精神，全面細致的開展調(diào)查摸底工作，并在調(diào)查摸底的基礎上，制定小型水利工程管理體制改革工作實施方案。 第二階段。公開實施、簽訂合同，時間從2009年12月1日至2011年4月30日。在確定改革方案的基礎上，按照本次改革涉及的四個類型的水利工程進行分類，并對于采用租賃、承包、股份合作、委托管理、用水合作組織管理形式進行改革的工程，要完善登記造冊，審核批準，簽訂合同，發(fā)放證書等相關手續(xù)。 第三階段?？傮w評估、查漏補缺，時間從2011年5月1日至12月30日。要通過采取開展“回頭看”，查漏補缺的方式，對改革工作進行全面總結評估驗收，提出下一步工作任務和整改完善措施。對農(nóng)村小型水利工程管理體制改革的文件、資料、各種會議記錄、產(chǎn)權證、合同書等資料認真進行清理，分類立卷歸檔，確保檔案完整。 七、保障措施 （一）高度重視，充分認識開展農(nóng)村小型水利工程管理改革的重要性和必要性 我縣農(nóng)村小型水利工程，存在著管理權責模糊、主體缺位，老化失修、效益衰減等問題，造成了“國家管不了、集體管不好、農(nóng)民管不到”的狀況，工程安全得不到保障，工程利益得不到充分發(fā)揮
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