6水利局水管總站站長(編輯修改稿)
2024-09-25 20:59 本頁面
【文章內容簡介】 管理，在工程管理領域開展了有益的探索。在制定了《**市小型農村水利工程管理體制改革實施意見》明確了改革目標，爭取在3－5年內全面完成《實施意見》的改革，逐步建立適應社會主義市經濟體制和農村經濟發(fā)展要求的工程管理體制和運行機制。五是完善計量措施，健全各項管理制度，使供水管理工作達到規(guī)范化、制度化，有效控制了水量及水費的流失。六是監(jiān)督與自身建設共同發(fā)展。年初聘請相關領導和部分群眾對供水工作實施監(jiān)督，并要求每個水管站所對水量、水費、水價每半個月在光明欄公布，讓群眾對用水情況時時監(jiān)督，暢通監(jiān)督通道，使廣大用水戶用上放心水、明白水。 三、扎實做好防洪抗旱工作。 “防大汛、抗大旱”是我市及水利局防洪抗旱的主要思想，今年首先做到市區(qū)和農區(qū)防汛抗旱工作早動手早落實，認真分析形勢，在制定防洪預案的基礎上，并在上級領導及局領導的統一指導下，明確城鄉(xiāng)各區(qū)防御重點，職責分明，積極籌備防洪物資，組織好搶險隊和機械設備，并對市區(qū)和農區(qū)的相關行洪通道清淤，通暢了行洪通道，堅持防洪工作紀律，對所有防洪構成隱患的地方進行全方位跟蹤督查，切實做到今年汛情未對我市造
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