6武漢公交四大措施保春運安全順暢(編輯修改稿)
2024-09-25 20:48 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 保安全春節(jié)過后，外出務工人員開始踏上返程，泰州長運公司迎來第一個返程高峰。為確保每一位乘客走得安全，走得舒心，泰州長運公司采取五項措施加強道路運輸安全工作，做到現(xiàn)場監(jiān)管、全過程監(jiān)管。 一是要求對不適宜開行的線路停止發(fā)車，對達不到夜間通行要求的夜班車停止運行；二是對于途中上車的旅客，司 乘人員要開包檢查，嚴禁攜帶“三品”上車；三是實行站務人員上車清點人數(shù)，嚴禁超員車輛上路，對發(fā)出的客車要求確保車況良好、不超員；四是要求長途班車必須配備雙班司機，定時定里輪換休息，嚴禁疲勞駕駛；五是各汽車站嚴格做好“三品”檢查工作，確保候車大廳“三品”檢查儀24小時運轉(zhuǎn)，組織“三品”檢查小分隊流動檢查，特別是對停車場嚴格監(jiān)控，不放過一個死角，確?！叭贰辈簧宪?。 此外，泰州長運公司還進行一次消防安全網(wǎng)大檢查，對公共場所電器設備、滅火器材、逃生通道、車輛消防設備及工作人員是否具備消防常識，是否會組織旅客疏散進行詳盡檢查，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，讓旅客候車、乘車安全放心，確保旅客走得了，走得好。 第四篇：安全生產(chǎn)應落實“四大保障”措施安全生產(chǎn)應落實“四大保障”措施 在企業(yè)生產(chǎn)過程中，每一個人在安全上都有否決權(quán)，任何一個環(huán)節(jié)出了問題，都會給企業(yè)造成不可挽回的損失。因此，如何對企業(yè)安全生產(chǎn)進行有效的控制，是擺在所有管理者、生產(chǎn)者面前重要的課題。 目前，從企業(yè)安全管理模式來看，盡管落實安全生產(chǎn)責任制以及責任追究制，而在如何落實、怎么落實上下功夫甚少。有的企業(yè)注重事后追究，而忽視事前的教育、監(jiān)管和規(guī)范；只強調(diào)怎么做是違章，怎么做是違規(guī)，而出現(xiàn)違規(guī)之后，僅僅對當事人進行處罰，而沒有去規(guī)范具體的工作程序和操作步驟。筆者以為，要想保證安全生產(chǎn)，真正做到“預防為主”，對安全生產(chǎn)進行事前控制，必須嚴格落實“四大保障”措施。 一是制度保障。安全工作是一項非常嚴肅工作，必須嚴格遵守安全生產(chǎn)有關法律和規(guī)定。要建立健全完整的組織領導機構(gòu)，有完善的、系統(tǒng)的管理考核辦法，明確安全生產(chǎn)的法律地位；同時，要建立健全并及時修編安全生產(chǎn)規(guī)程制度和細則。使其更加具體、實用、明了，便于操作，便于考核，有力地指導現(xiàn)實工作，切實做到規(guī)范人的行為，規(guī)范物的狀態(tài)。二是責任保障。企業(yè)各單位負責人是安全管理第一責任人，對安全工作全面負責，各個基層單位、車間和班組，必須各負其責。從上到下，對各項安全生產(chǎn)責任逐級進行分解，分管領導、職能部門、所屬單位、站所、班組分別承擔相應的責任，做到人人有責任，個個挑擔子，不留空白，不留死角，全方位杜絕事故的發(fā)生。三是素質(zhì)保障。供電企業(yè)是高危行業(yè)和技術密集型企業(yè)，無論是技術管理人員還是技術工人都必須具備相應的業(yè)務素質(zhì)，首先是本身要具備一定的基礎，其次是加強崗位練兵，加強教育培訓，不斷提高技術水平，提高安全資質(zhì)和能力。四是關口保障。供電企
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