6文化局兩年活動工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-09-25 20:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 系統(tǒng)的使用維護管理制度、信息、案件、數(shù)據(jù)報送制度，以及網(wǎng)絡(luò)先鋒管理制度等，確保了我局能夠及時準(zhǔn)確的了解市局的工作導(dǎo)向，從而能第一時間依據(jù)市局的工作意圖開展好工作；另一方面，我局通過不斷探索管理方式，試點執(zhí)行方法，形成了聯(lián)合執(zhí)法、蹲點執(zhí)法、錯時執(zhí)法的大部制執(zhí)法形式。同時，我局還通過吸收社會力量的方式，設(shè)立五老義務(wù)監(jiān)督員，通過群眾參與，加強了對文化市場的監(jiān)督管理。 （三）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，落實工作責(zé)任 自“項目建設(shè)攻堅年”和“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動開展以來，我局即刻成立了以局長為組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組。全局通過工作細(xì)化，責(zé)任到人，主要負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，要親自抓，親自督導(dǎo)，親自上黨課；其他各級領(lǐng)導(dǎo)干部要各負(fù)其責(zé)，各盡其職，全部黨員干部實行問責(zé)制，確保分工明確，義務(wù)明確，責(zé)任明確，
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