6文化園創(chuàng)文明五星演講(編輯修改稿)
2024-09-25 20:07 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 下我公司2008年對外招收了一批年輕學(xué)員送往技校進行定向?qū)I(yè)培養(yǎng)。2010年3月這批學(xué)員圓滿完成學(xué)業(yè)順利進入企業(yè)融入到生產(chǎn)中，電工班組把這批電工技校生組成了自有的海工建造隊伍。班組對其進行了理論生產(chǎn)知識培訓(xùn)以及通過實際操作培訓(xùn)使他們盡快上手，熟悉生產(chǎn)。主要培訓(xùn)內(nèi)容是通過已知元器件和原理圖制作電路板，學(xué)習(xí)電路板的布局，布線和接線工藝以及電路板的正確性。還進行了很多船上生產(chǎn)模擬的訓(xùn)練，比如電纜敷設(shè)工藝，扎線，mct模塊封堵等模擬訓(xùn)練。由于學(xué)員多師傅少，師傅從中挑出比較優(yōu)秀的學(xué)員來輔導(dǎo)其余學(xué)員。另外還分批讓他們上船熟悉船舶結(jié)構(gòu)及船舶電工的部分工作內(nèi)容及安全的重要性，為以后投入生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。培訓(xùn)期滿后人事部及班組共同對他們進行了最后的入廠前綜合考試。如今這批年輕人已成功的完成了從學(xué)生到工人的角色轉(zhuǎn)換成功投入到公司各個海工項目的建造，在生產(chǎn)過程中他們積極主動要師傅請教經(jīng)驗，不懂就問、虛心學(xué)習(xí)，為自己提升工作技能有了很大的幫助。同時，老師傅們也熱心同徒弟們交談，交流工作經(jīng)驗與心得，形成一種融洽良好的學(xué)習(xí)工作氛圍。相比從社會上招收的工人而言委培技校生他們更方便企業(yè)的管理，他們對新事物的接受能力更強，他們擁有更高的素質(zhì)這其中更是有本科生、大專生若干。這一年多的1 時間里他們的成長突飛猛進，從當初進廠時對船舶電裝工程膚淺的了解到如今在幾個海工項目電裝工程上的游刃有余，從當初對安全生產(chǎn)懵懂的了解到如今在生產(chǎn)過程中無時無刻不把安全生產(chǎn)放在首位（不僅自己能遵守安全生產(chǎn)章程而且能夠提醒他人時刻注意安全生產(chǎn)），從當初對班組文化的一無所知到如今對班組口號落實貫穿到生產(chǎn)及生活中。學(xué)無止境，他們學(xué)習(xí)的腳步并未停留?？沼鄷r間他們會自主的學(xué)習(xí)一些新的知識，共同探討生產(chǎn)中遇到的一些技術(shù)問題，只求把產(chǎn)品做的更完美。相信若干年后他們必將是我電工班組的中堅力量。 二、創(chuàng)建自有隊伍，強化生產(chǎn)管理 班組把生產(chǎn)管理與提升技能結(jié)合在一起，把生產(chǎn)做為重中之重?！皼Q心一號”風(fēng)車安裝船是去年我班組主打的海工制造項目，這次是電工班組創(chuàng)建的自有隊伍首次全面投入生產(chǎn)，對于我們班組是一個挑戰(zhàn)，也是一個新的開始。2010年新進的技校生是決心一號電裝工程的主要生產(chǎn)力量，他們剛從學(xué)校畢業(yè)這是他們接觸的第一個實際的生產(chǎn)工作，而且工程主要期集中在夏天，因此難度可想而知。對于班組領(lǐng)導(dǎo)來說考慮的是如何讓他們在安全生產(chǎn)的前提下如何學(xué)到本事并且怎樣創(chuàng)造出最大效益。技校生在老師傅們的帶領(lǐng)下用他們的行動給出了答案，他們對于每天分配的工程量開始都不能按時完成，但是他們堅持要求加班至完成自己當天的工程量。甚至有部分人做的產(chǎn)品經(jīng)常得不到師傅的認可而返工。通過一天天的努力漸漸他們的返工的次數(shù)少了，師傅的表揚多了，但是他們并沒有停止前進，反而更加努力的工作。在同期的“庫納森一號”油輪的建造中，技校生又得到了一次鍛煉的機會，他們在師傅們的帶領(lǐng)下表現(xiàn)出色為保住節(jié)點做出了自己的貢獻。在工作期間，全體班組人員每天準時到工作地點集合，點名報到，然后工段長安排當天的工作內(nèi)容，并且要求每個人了解安全注意事項簽好安全交底單，避免安全事故的發(fā)生。由于當時班組新進了許多委培技校生，因此在生產(chǎn)中新老幫帶尤為重要。技校生都是由老師傅帶著，通過實踐生產(chǎn)工作來學(xué)習(xí)。從電纜敷設(shè)，設(shè)備安裝定位和設(shè)備接線過程中，大家都比以前成長了許多，整個班組海工建造水平有了很大的提高。不僅技術(shù)水平有所提升，而且從接手電裝工程開始至船成功試航期間我班組沒有發(fā)生任何安全事故，這得益于我班組人員平時養(yǎng)成的良好的安全意識。好的安全意識來自于平時工作中的積累。去年我班組人員積極參加公司開展的“個體成為安全的個體，組織成為安全的組織”這個活動， 認真領(lǐng)會其中的精神，并把學(xué)到的安全精神貫穿落實到生產(chǎn)實踐中。只有安全牢記在心，生產(chǎn)工作中才能如魚得水。 三、堅持外包管理科學(xué)化，提升團結(jié)協(xié)作能力 在外包生產(chǎn)上我們一直采用科學(xué)化管理的模式。在修造船領(lǐng)域中遠船務(wù)的分承包方隊伍比較龐大，但是業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊，班組積極與分承包方合作，派專門人員進入分承包方指導(dǎo)他們進行合理的班組
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