【文章內(nèi)容簡介】 愿望非常迫切。因此，要最大限度地為他們“老 有所學”創(chuàng)造條件。要把老干部有書看、有閱讀資料作為各級黨組織為老干部服務的重要內(nèi)容。訂購諸如《老年報》、《貴陽日報》、《晚晴》等學習資料；四是活動有安排。離退休對老干部來說，既是人生的轉(zhuǎn)折，又是事業(yè)的轉(zhuǎn)折。針對他們轉(zhuǎn)折所帶來的心理變化和需求，最大限度地為他們“老有所學、老有所教”創(chuàng)造條件。諸如一些老干部酷愛書法、繪畫等，要創(chuàng)造條件，安排一些師資力量，同時，還要給予一定的活動空間，讓他們在寬松的環(huán)境里盡情書寫、描繪晚霞、夕陽紅的壯美篇章、畫卷。針對老干部的生理健康狀況，安排諸如養(yǎng)生健身知識講座、在每年春、秋氣候宜人的季節(jié)里組織開展郊游活動等，盡可能地為他們提供健身技能的機會和場所。 ⒊樹立開展健康向上的娛樂活動就是服務的觀念 開展健康向上的娛樂活動，要納入為老干部服務的一項重要內(nèi)容，各級黨組織、各級領導干部都要樹立開展健康向上的娛樂活動就是服務的觀念，而且要強化這種觀念的付諸實施。開展健康向上的活動，要注重兼顧老干部群體的整體效應。一是體能與智能兼顧。離退休老干部的體能、智能各不相同，因此，在開展活動時既要考慮到體能狀況，又要考慮智能高低，做到身體強壯而不遺余力，身體薄弱而不透支體能，智商高而不感低俗，智商低而不感高不可攀。二是趣味性與娛樂性兼顧。堅持開展一些適合老年人特點溶趣味性、娛樂性于一體的活動。做到既趣味有佳，又樂而不疲。三是室內(nèi)與室外兼顧。離休老干部而言，年老體衰者居多，又多處在“雙高”期，因此，開展活動既要從整體出發(fā)，又要兼顧“弱勢群體”，使之各有其所，各有其樂。 總之，強化服務的觀念，扎扎實實地做好老干部思想政治工作，已成為一個突出的課題，客觀地擺在各級黨組織、老干部工作部門面前。同時也客觀地要求我們必須在工作中積極探索，勇于實踐，恪守樹立保持溝通渠道的暢通就是服務的觀念；恪守確?！袄嫌兴鶎W、老有所教”就是服務的觀念；恪守樹立開展健康向上的娛樂活動就是服務的觀念，扎扎實實地做好老干部的思想政治工作，為實現(xiàn)老干部“政治堅定、思想常新、理想永存”奠定堅實的基礎。 第四篇：立足本職，做好為老干部服務工作立足本職，做好為老干部服務工作 干部病房多年來擔負著遼西地區(qū)離休老干部、在職師以上領導的醫(yī)療保障工作，是醫(yī)院為兵服務工作的重點科室。歷屆醫(yī)院黨委從不間斷的關心著科室的軟硬件建設，考察和監(jiān)督著科室政治思想工作和業(yè)務水平。而多年來干部病房的醫(yī)護人員也始終抱著立足本職、扎扎實實做好為老干部服務的思想，在工作中不斷總結(jié)、整改和提高，為老干部服務做到了盡心盡力、不遺余力、傳承接力，多少次放棄了休假和親人團聚、多少次放棄了外界的利益誘惑。正是用這份充滿著真心的愛，我們的工作受到了老干部的認可，受到了家屬的敬佩和信任，我們把老干部當做自己的父母去盡孝，老干部們也把科室當成了自己的家。 一，打撈思想基礎，甘于默默奉獻，為兵服務工作需要常抓不懈。 1，強調(diào)精神傳承，確立無私為老干部服務的思想；人生面臨選擇，既然選擇了為老干部醫(yī)療、保健，就要堅持做好；這是科室王震主任常掛在嘴邊的一句話，也是科室年終個人總結(jié)出現(xiàn)率最高的一句話，久而久之，這句話成為了科室的座右銘。面對剛剛步入社會的科室新成員，革命傳統(tǒng)教育成為了他們?nèi)肟坪蟮牡谝惶帽匦拚n，通過了解我軍的優(yōu)良傳統(tǒng)和戰(zhàn)斗歷程，通過聽老干部講解親身戰(zhàn)斗經(jīng)歷，知曉正是他們用熱血換來了社會主義新中國，給與了我們和諧的社會和幸福的家園。老干 部中有黃繼光、邱少云的戰(zhàn)友，有毛主席的警衛(wèi)排長，有爬過雪山、趟過草地的紅軍戰(zhàn)士，也有解放錦州的傷殘老兵。昨日戰(zhàn)場上的英雄，就是我們今天的患者。我們也必須帶著敬仰和愛戴為他們服好務、治好病，讓他們有一個高質(zhì)量的晚年生活。 科室還時刻不忘醫(yī)德醫(yī)風教育，培養(yǎng)科室人員正確的人生觀和價值觀。面對特殊的保障人群，就是要求醫(yī)護人員甘于寂寞、勇于奉獻，不求功名利祿。雖然科室工作強度大、獎金少、生活單調(diào)，但奉獻培育了良好的美德，平凡孕育了無私的偉大。 2，強調(diào)責任意識，確立一切為了保障的思想。 科室現(xiàn)在保障的200余名老干部，平均年齡已經(jīng)86歲，住院患者常年50余人，而且病種復雜，病情危重。尤其是近年重癥人數(shù)持續(xù)上升，累計重癥天數(shù)每年翻翻。今年更是有3人同時上呼吸機，病危、病重患者最多達到8人，病人信息提示板上毫不夸張的說就是紅旗飄飄。而且，科室醫(yī)護人員在保障好老干部的同時，還要堅持完成野戰(zhàn)醫(yī)療所的訓練任務?？剖裔t(yī)生已經(jīng)連續(xù)2個多月取消了下夜班補修，護士更是連續(xù)1年時間4班倒，而且經(jīng)常要連續(xù)在床旁監(jiān)護，夜班護士整夜工作后不下夜班，保證搶救迅速到位，確保醫(yī)護工作安全。面對這樣的現(xiàn)實困難，沒有一個人叫苦叫累。我們骨子里有一股子韌勁，越是困難，我們越是要擰成一股繩，更要為老干部保障好，因為現(xiàn)在正是考驗我們的時刻。為求保障的連續(xù)性、系統(tǒng)性，科主任、護士長對每名醫(yī)護人員進行了明確的責任分工，誰去訓練、考試，由誰替班， 都是落實到人；誰負責那一項工作，都是落實到位。每周五要進行重癥病人特殊交班，并加一次主任查房。無論寒冬酷暑、刮風下雨，還是星期禮拜節(jié)假日，科主任、護士長、醫(yī)生、辦公護士堅持查房，始終做到今日事、今日畢。正是因為有科學、嚴謹?shù)闹贫?，在科室工作量大、人員短缺、新護士多的情況下，反而提高了搶救成功率，嚴密杜絕了醫(yī)療事故的發(fā)生。 二，加強業(yè)務培訓，提高服務水平，為兵服務工作需要準確高效。 1，加強業(yè)務學習，提高技術水平和診治效率。 為了維持科室的持續(xù)發(fā)展，提高醫(yī)療質(zhì)量，科室利用專