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正文內(nèi)容

6提高農(nóng)機化水平和綜合生產(chǎn)能力調(diào)研材料(編輯修改稿)

2025-09-25 19:57 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 ,建立了工作聯(lián)系機制,加強了日常工作指導(dǎo)和技術(shù)服務(wù),加大了政策扶持力度,在購機補貼工作中作為優(yōu)先補貼對象,予以扶持和傾斜。目前,全市農(nóng)機固定資產(chǎn)總值50100萬元的15個,3050萬元的30個,1030萬元的240個。農(nóng)機大戶的發(fā)展壯大,不僅為農(nóng)機經(jīng)營業(yè)戶帶來可觀的經(jīng)濟效益,同時也為農(nóng)機三大市場的健康發(fā)展注入了強勁動力,促進了農(nóng)機經(jīng)銷企業(yè)和農(nóng)機服務(wù)組織的連鎖經(jīng)營,全市逐步建立健全了農(nóng)機協(xié)會、農(nóng)機合作服務(wù)組織、農(nóng)民農(nóng)機合作社、農(nóng)機大戶的農(nóng)機服務(wù)組織體系,保障了農(nóng)機化工作的順利開展,實現(xiàn)了農(nóng)機化事業(yè)的又好又快發(fā)展。 農(nóng)機安全生產(chǎn)形勢逐年好轉(zhuǎn),多年來,‰以下,未發(fā)生重特大農(nóng)機事故。2008年,我們圍繞著“平安農(nóng)機、和諧農(nóng)機”建設(shè),認(rèn)真貫徹執(zhí)行農(nóng)機管理方面的法律法規(guī),積極開展文明執(zhí)法、優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動,安排專門時間對所有的農(nóng)機執(zhí)法人員進行了系統(tǒng)培訓(xùn),不斷提高執(zhí)法隊伍的執(zhí)法意識和執(zhí)法水平。以安全生產(chǎn)百日督查活動為契機,堅持重心下沉,關(guān)口前移,把工作重點放在村一級,進村入戶,認(rèn)真組織開展農(nóng)機安全生產(chǎn)隱患排查和農(nóng)機安全專項整治活動,做好牌證管理工作,逐步構(gòu)建起農(nóng)機安全生產(chǎn)的長效機制,從源頭上消除事故隱患,為“平安**”建設(shè)做出了新的貢獻。 二、存在的問題。 在我市農(nóng)機化事業(yè)發(fā)展過程中,依然存在著一些制約農(nóng)機化事業(yè)健康快速發(fā)展的問題,通過調(diào)研,共列出了兩項當(dāng)前群眾最關(guān)注的農(nóng)機工作熱點問題,主要表現(xiàn)在以下幾方面: (一)農(nóng)機服務(wù)體系不健全,鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級“線斷網(wǎng)破人散”。近年來,一方面由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革,鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機管理服務(wù)站資產(chǎn)被侵占,人員大幅削減,許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機管理服務(wù)站已名存實亡,目前全市現(xiàn)有的14個農(nóng)機管理服務(wù)站每站管理人員只有1人,平時,他們大部分精力忙于鎮(zhèn)上日常政務(wù)性工作,很少有精力從事農(nóng)機管理工作,一些農(nóng)機行政執(zhí)法和公益性服務(wù)職能也大大削弱。而且在鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機管理服務(wù)站中,大部分是差額撥款,資金來源90%以上依靠自身經(jīng)營服務(wù)收入,直接造成了農(nóng)機工作在鎮(zhèn)村開展困難,落實不到位,實施效果差。另一方面縣級農(nóng)機工作人員年齡偏大,平均年齡近50歲左右,相當(dāng)一部分已退居二線,而受編制限制,無法補充新的人員,給農(nóng)機工作的正常開展帶來了困難。 (二)廣大農(nóng)民對先進適用農(nóng)業(yè)機械的接受能力差,機收水平低。 玉米機械化收獲方面。幾年來,由于受玉米地塊偏小,作業(yè)鏈條過長、種植規(guī)格不適應(yīng)玉米聯(lián)合收獲機作業(yè)要求、農(nóng)民習(xí)慣于手工收獲
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