6收費(fèi)站領(lǐng)導(dǎo)班子年終述職述廉報(bào)告(編輯修改稿)
2024-09-25 19:54 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 （1）規(guī)范化管理。以開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機(jī)，提出“立足崗位工作，服務(wù)向崗?fù)庋由臁钡男履繕?biāo)，扎實(shí)推進(jìn)“文明服務(wù)”活動，要求職工在做好本職工作的同時(shí)，把甜美的聲音留給司乘，把真摯的微笑帶給司乘，將服務(wù)拓展到站口，延伸到崗?fù)ぶ?。并且在收費(fèi)廣場為過往車輛專門配備了簡易修車工具、熱水、簡易包扎急救藥品等一系列便民服務(wù)措施。幫助因車輛故障導(dǎo)致無法打火車輛推車，幫助因車輛沒油導(dǎo)致無法行駛的司乘人員加油，為因封道滯留的司乘人員送去熱水、食物，為受傷司乘人員進(jìn)行及時(shí)撥打120救治等。20年度共做好人好事50余件，并接到司乘人員致電河北交通服務(wù)熱線的電話表揚(yáng)。同時(shí)，還深入開展站務(wù)公開活動，每月公布職工考核、例會通報(bào)、職工考勤記錄等情況，接受職工監(jiān)督，提高了工作透明度，穩(wěn)定了職工隊(duì)伍。 （2）精細(xì)化管理。我站積極響應(yīng)管理處關(guān)于內(nèi)業(yè)資料管理文件精神，建立站內(nèi)內(nèi)業(yè)資料管理制度，每周由各科室、班組對本部門內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行自查，由稽查
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