6提升三個理念強(qiáng)化城市管理的工作心得(編輯修改稿)
2024-09-25 19:53 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 須由主干道向后街后巷延伸、由公共地域向居民小區(qū)、單位延伸、由XX縣區(qū)向城郊結(jié)合部延伸、由重點(diǎn)時段向全天候管理延伸、由市容管理向綜合性管理延伸：比如，在時間上，可由現(xiàn)在的著力抓違章現(xiàn)象出現(xiàn)較多或特定重點(diǎn)時段的管理到全天候24小時的監(jiān)控跟蹤管理。 其次是提升經(jīng)營理念，拓寬發(fā)展渠道。要按照客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律的要求，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段，使環(huán)衛(wèi)，道路維護(hù)等部門也象公交、自來水行業(yè)一樣，引進(jìn)市場機(jī)制，走社會化市場道路。將市政公用事業(yè)可以用來經(jīng)營的部分資產(chǎn)和生產(chǎn)要素推向市場，進(jìn)行新的聚集、重組和運(yùn)營，切實(shí)推進(jìn)市政公用事業(yè)產(chǎn)業(yè)化，逐步把公用事業(yè)從政府行政管理轉(zhuǎn)為產(chǎn)業(yè)經(jīng)營，切實(shí)把市政公用事業(yè)“經(jīng)營好、管理好、發(fā)展好”，從而形成工作協(xié)調(diào)、運(yùn)轉(zhuǎn)自如、精簡高效的工作格局。同時
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