6提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委經(jīng)濟決策水平的思考工作體會(編輯修改稿)
2025-09-25 19:52 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 標的實現(xiàn)。同時，有效地規(guī)避風險。不可否認，有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委決策時的初衷是好的，也有一定的合理性，但由于對市場風險的認識和估計不足，違背了經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)律，結(jié)果造成難以挽回的嚴重后果。 二、提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委經(jīng)濟決策水平的主要途徑 提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的經(jīng)濟決策水平，是一項較為復雜、系統(tǒng)的工作，不是一蹴而就可以完成的。從鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委經(jīng)濟決策的現(xiàn)狀來看，應當從以下幾方面著手： １、建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委對經(jīng)濟工作進行科學決策的機制，保證決策的科學性、民主性。 鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委對本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟工作進行決策，一般應按以下程序進行： ①調(diào)查研究，提出問題。就是對所要決策的事項進行細致的調(diào)查研究，從而找出需要解決、待解決的癥結(jié)問題，這是決策的起點。 ②系統(tǒng)分析，確定目標。鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟工作大多自成系統(tǒng)又相互交叉，所以必須對問題產(chǎn)生的原因作橫向和縱向的分析，只有這樣才能明確目標方向。為最終衡量決策的正確性、效果性提供起碼的依據(jù)。 ③收集信息，擬定方案。要了解本鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的生產(chǎn)能力、技術狀況、設備構(gòu)成、人員構(gòu)成等生產(chǎn)技術條件和經(jīng)營管理水平；了解國家有關的方針政策、主管部門的意圖、同類型產(chǎn)品、同行業(yè)的技術發(fā)展水平；了解本行業(yè)與相關行業(yè)的狀況，以及用戶對企業(yè)產(chǎn)品在數(shù)量、質(zhì)量、品種、規(guī)格、價格以及包裝等方面的要求。在此基礎上，提出供選擇的各種方案，包括策略或?qū)Σ摺⑦_到目標的途徑和方法等。 ④評估方案，總體權衡。即從本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的實際出發(fā)，對可供選擇的各種方案執(zhí)行的結(jié)果進行估計和評價，從而進行權衡和論證，目的在于找出實現(xiàn)目標的最合適的方案。 ⑤審慎抉擇，優(yōu)選方案。所有黨委成員要集中全部精力，充分發(fā)揮自己的才干，善于從一系列可供選擇的方案中，選擇出或綜合成一個在具體條件下相對最優(yōu)的方案。在把握好幾大程序的同時，還要建立起黨委決策的制度，并嚴格按制度執(zhí)行。對重要環(huán)節(jié)、重大事項要明確責任到人，防止出現(xiàn)說起來誰都負責，實際上誰又都不負責的現(xiàn)象。 ２、提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委一把手對經(jīng)濟工作的熟悉程度和駕馭能力，保證決策的針對性。 黨委書記作為班子的帶頭人，其一言一行都對班子的其他成員產(chǎn)生潛移默化的影響。同樣，因為鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委集體決策的意見需要一把手在綜合分析的基礎上果斷拍板定案，所以作為“班長”的黨委書記應當通曉經(jīng)濟工作，成為領導經(jīng)濟工作的行家里手。一方面，可以以市、縣委黨校、干校為陣地，舉辦脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)進修班，對黨委書記進行以市場經(jīng)濟基
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