6我在基層的工作體會(編輯修改稿)
2024-09-25 19:42 本頁面
【文章內容簡介】 原因。不能因為不合個人意愿而拒絕，要保證政令暢通；二是依據“講公平、講公正、講實際”原則，通過公平的制度、公正的處事方法、真誠的去溝通做思想工作，這對越普通的干部越有用，只要他認為是公平公正的，不是瞎指揮，就不會故意頂你，而是服從接受并努力地去做。譬如國稅工作所用軟件繁多，這是信息化時代的必然趨勢，當然有些軟件很好，比如ctais，有的可能有點脫離實際，流于形式，這樣造成信息化程度越高，工作量越大，出錯的可能性增大，演變成多勞多錯，多做多失，一錯就罰，嚴重影響了干部的積極性。我的做法是，對上級明文規(guī)定的首先是照辦，然后將不太符合實際情況的盡量向上級反映，爭取完善或者糾正。確定改變不了的，或者還需要一個過程來完善的，我就跟干部講，我們只能去適應工作，不能工作來適應我們，既然我們不能改變流程，就只能改變我們的思想態(tài)度。深入細致的思想政治工作，使干部逐漸理解了我對工作的要求，牢騷少了，積極性高了，有助于業(yè)務工作執(zhí)行到位。 現(xiàn)在基層想挑選崗位的人比較多，只要認為是枯燥的、艱苦的、沒有油水的崗位，往往會以不會做、沒做過為借口而不服從安排。我跟干部講：不會干是水平差，不愿干是態(tài)度差，水平差又加上態(tài)度差，那就是一位極不稱職的稅務干部。你可以說出不愿意干的真實想法，但不能以一句“不會”作為推諉工作的借口，不會可以學，且更應該多學，更要服從安排。針對一些與納稅人聯(lián)系較多的崗位，我經常用一句警語教育干部：最有油水的地方往往最滑，我們國稅干部要知足惜福，不要在崗位上滑倒?，F(xiàn)在我單位沒有因為各種借口而不服從安排的。 基層的考核制度和考核辦法關鍵要切實可行，在方案制定之前我都是先聽大家的，合理的建議都采納，制度辦法一旦定下來就堅決執(zhí)行，對任何人都一視同仁，特別是涉及到副手和關系較好干部，更要嚴格要求。比如每月的工作例會，除非天災人禍，一般不許請假。
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