【文章內容簡介】 各地各部門的新經驗、新舉措、新思路。國民經濟和社會發(fā)展方面的重要動態(tài)情況。重大突發(fā)事件及其處理情況。文件、政策、指令在執(zhí)行過程中出現的矛盾和問題。大型骨干企業(yè)的生產經營情況。經濟指標完成情況。重點項目的進展情況。責任目標落實情況等等，這些都是政務信息工作的反饋重點。 ?？h區(qū)、市直單位和直報點單位是我市政務信息網絡的主要環(huán)節(jié)，只有這個網絡中的各個環(huán)節(jié)和成員有效地發(fā)揮作用，才能促進全市信息工作的有效運轉和不斷進步。就去年全市信息工作的開展情況看，我們在推進縣區(qū)和直報點單位的信息工作上下足了功夫，成效也是非常明顯的。但是，在市直單位的工作推進上，我們的措施還不是十分有效，少數市直單位不重視信息工作的問題日益突出。在今年的工作中，我們要繼續(xù)堅持好經驗、好做法，同時重點針對薄弱環(huán)節(jié)，采取有力措施，力爭使全市的信息工作再上一個新臺階。一是堅持縣區(qū)例會制度。實踐證明，縣區(qū)信息工作例會制是一種生動活潑的工作方式，有效地激發(fā)了各縣區(qū)的信息工作熱情，形成了爭先恐后的工作態(tài)勢。今年，我們繼續(xù)堅持這項制度，并著重在完善會議內容上有所突破。不僅要通報信息報送和采用情況，還要就如何創(chuàng)新工作方法、使信息服務上檔次、信息成績上位次等問題進行專題研討。二是督導市直單位的信息工作。會后，信息科的同志要安排具體時間走訪部分信息工作常年沒有起色的市直單位，向這些單位的領導同志通報該單位信息工作的開展情況，幫助查找原因，提出改進意見。同時，還可采取分口的方式召開市直單位信息工作座談會，專題研究政務信息工作。三是檢查直報點單位的信息工作開展情況。年初，我們根據各縣區(qū)的要求，重新調整了信息直報點。對于新加入的直報點，信息科要安排人員實地檢查一下這些單位是否明確了分管領導，配備了專職信息員，特別是開展信息工作必需的電腦、傳真機、網絡等硬件是否配置齊全。同時，幫助他們解決聯絡溝通及業(yè)務交流等方面的具體問題。 （三）狠抓質量，切實打造信息精品 質量是信息的生命。沒有質量保證，政務信息的參謀助手作用就無從談起，而且沒有質量的信息危害很大，不僅對領導沒有參考價值，而且會浪費領導寶貴的工作時間。去年我市的信息質量從總體上說還是不錯的，但是同當前經濟社會發(fā)展的需要相比，同市政府領導的要求相比，同信息工作所肩負的責任相比，仍然存在著一定的差距和不足。我認為，要進一步提高信息質量，必須要做好三個方面的工作： 一是提高信息稿件質量。首先，信息材料必須達到簡潔、明了、嚴謹、清晰的標準。簡潔，就是注意標題、層次、段落、過渡、頭尾的從簡，能省的字、句、段要毫不留情地刪去。明了就是語言的表達要直接明白、開門見山、沒有華麗的修飾。嚴謹，就是避免觀點與材料不符，上下左右不連貫，詞句、層次不完整。清晰，就是一則信息一般只集中反映一個主題、一項主要內容，層次清楚，觀點突出，目的明確。其次，信息內容必須達到全、深、真、新四字標準。全就是信息反映的內容要全面，針對領導關注的重點、經濟社會發(fā)展中的難點和群眾關心的熱點，全方位、多領域、廣角度地提供信息。深，就是深刻。加強原始材料的篩選和綜合，把大量零碎、分散、孤立的信息加以歸納整理，寫出有分析、有觀點、有建議的信息精品。真，就是信息員必須堅持實事求是的原則，反映工作進展和成績要恰如其分，反映的問題要真實可靠，各類統(tǒng)計數字更要準確無誤。新，就是報送給領導的信息必須有新情況、新內容、新經驗，使領導感到提供的信息有新意，有新的決策參考價值。 二是強化信息調研工作。調查研究是獲取第一手資料，提高信息質量的重要渠道。只有通過調研才能使信息實現由初級信息到綜合信息、由動態(tài)信息到政策信息，由一般情況信息到建議參謀信息的轉變。因此，各級各部門一定要長期不懈地堅持開展信息調研工作。在具體開展調研工作時，要注意以下三個方面：首先，要主動開展調研工作，克服等、靠、要的思想，改變關門編信息的狀況，變被動為主動，擠時間下基層，深入基層開展調查研究，獲取真實全面有價值的第一手資料。其次，要選準調研題目，重點選擇領導最關注的全局性、戰(zhàn)略性、宏觀性、政策性問題，選擇經濟社會發(fā)展中的重點、難點和熱點問題進行調研。第三，要提高調研質量，寫出深層次、有價值、高水平的調研報告，提出具有可操作性的意見和建議，真正為領導科學決策和指導工作提供可靠依據。今年，各級各部門要繼續(xù)圍繞本地本部門的工作重點，精心選擇調研題目，仔細擬定調研提綱，然后把調研計劃報給市政府辦信息科。信息科經過研究篩選以后，排出時間表，按照順序依次刊發(fā)。 三是要堅持喜憂兼報的原則。從去年的信息報送內容看，反映成績的信息多，反映問題的信息少。信息內容單一會造成信息失真，使領導掌握不到全面、真實、準確的情況，產生認識上的偏差，造成決策上的失誤。相反，如果把本地區(qū)、本部門靠自身力量難以解決的問題通過信息渠道及時反映給上級領導，求得領導的重視和支持，反而會使問題得到及時有效的解決或處理。因此，同志們要打消報憂得憂的顧慮，樹立報憂能解憂的觀念，做到有喜報喜，有憂報憂，喜憂兼報，確保上報信息的全面性。今年，各縣區(qū)和市直單位報送的負反饋信息，信息科要在認真審核的基礎上，仍然通過《信息專報》這個快速傳遞通道，呈報給市領導批閱。同時，要在信息成績考核時，適當加分，予以鼓勵。 （四）注重時效，努力提高信息快速反應能力 時效是信息的價值基礎。政務信息價值的大小與信息時效的強弱成正比，過時的信息往往是無用的信息。從去年的報送情況看，上報信息不及時的現象時有發(fā)生。因此，提高信息時效性，也是今年信息工作的一個重點。強化信息時效必須做到以下三點：一是要積極提供超前性信息服務。圍繞領導工作重心和決策需要，針對苗頭性、傾向性的潛在問題，主動提前介入，收集相關資料，做出超前預測，以利于領導及時開展工作。同時，要善于發(fā)現經濟社會發(fā)展中的新情況、新問題、新矛盾