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正文內(nèi)容

6市煙草專賣局精神文明工作總結(jié)(編輯修改稿)

2024-09-25 19:15 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 知識型職工活動”。三是,把握重點,聯(lián)系實際抓整改,改進服務,提高基層對機關工作,廣大商戶對市場經(jīng)營和專賣管理工作的滿意度。局(公司)各科室進一步明確工作職責,細化責任管理,認真實施“首問責任制”,做到“五個一”(聽好每一個電話),努力建設一流隊伍,創(chuàng)建一流業(yè)績。比如專賣稽查三角大隊的全體稽查員,認真分析管轄區(qū)域面廣的特性,堅持與公安、工商等部門密切配合,采用下班時間和突擊巡查打假等方法,年內(nèi)查處案件宗。打擊違法大戶,教育爭取中間客戶,確保了所轄區(qū)域?qū)Yu市場不斷凈化,積極配合了卷煙經(jīng)營。局(公司)配送中心在營銷模式和規(guī)范要求多變的情況下,認真與基層探討最佳配送時間和模式,幾次調(diào)整配送網(wǎng)點商品計劃接收辦法和時間、線路,實施頭天裝貨,第二天:時將商品送到第一個網(wǎng)點,網(wǎng)點立即配送,確保了零售商盡早得到卷煙銷售。 二、加強隊伍建設,培養(yǎng)適應中煙發(fā)展的人才隊伍 企業(yè)興旺,人才為本。年,我們分析人才隊伍與發(fā)展要求不相適應的原因和差距,加大了教育、機制、規(guī)范管理力度。 (一)加強領導班子建設。首先是完善領導干部學習制度,強化大局,服務群眾意識。四位班子成員年內(nèi)通過自學和集中研討,都對分管工作提出了新思路,并狠抓落實,取得明顯成效。年內(nèi),中心組成員分別撰寫了“人才研究”和學習兩個條例、勤政廉潔、執(zhí)政為民,兩個專題的體會文章(黃鴻意局長的文章已上報市紀委、宣傳部)。二是加強后備干部的教育培養(yǎng)。我們堅持在工作中,加強引導教育,注重實踐培養(yǎng),除把他們推到營銷、專賣管理第一線外,年內(nèi),選送名中青年干部參加省局組織的后備干部培訓班,進行知識更新和法律經(jīng)濟管理等系統(tǒng)培訓。堅持動態(tài)管好后備干部資源。三是加大經(jīng)營管理人才隊伍建設。按全國煙草系統(tǒng)專業(yè)職稱聘任工作實施意見,對三名專業(yè)技術人員實行資格公示,組織人次參加了省市的政工、安全、財會、網(wǎng)建、網(wǎng)絡信息管理、人力資源、紀檢干部等繼續(xù)教育培訓,局(公司)還選送局長經(jīng)理參加省局的境外培訓,組織中層干部、網(wǎng)點主任、專賣所長參加境外培訓,組織全體員工往兄弟公司和相關市場學管理,提升了專業(yè)人才的綜合素質(zhì)。四是認真抓好職工教育培訓。一是開展職業(yè)資格培訓,經(jīng)下發(fā)資料,組織多次輔導輪訓,完成了名營銷員資格認證工作,組織了營銷員、電訪員、消防滅火知識、專賣法規(guī)、查辦案件和文檔整理、信息錄入等為內(nèi)容的崗位技能大練兵活動,組隊參加省局的崗技比賽,推進了廣大員工對新思維、新知識、新技術的學習,有效地提高了網(wǎng)建從業(yè)營銷、電方、配送和專賣稽查員綜合素質(zhì)。目前,五是抓好基本素質(zhì)教育。我局(公司)自費就讀高中、大學本科學歷的員工人,南朗、港口小欖等部門為提高電訪員操作技能,加快培養(yǎng)復合型人才,在自行輪崗或兼職訓練同時,鼓勵員工參加計算機培訓。其中港口訪銷部的兩名員工在局(公司)電訪員技能競賽中,中取得了前名好成績。年內(nèi),我局在讀行管、經(jīng)管、法律等專業(yè)員工已有名,其中名員工完成
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