【文章內(nèi)容簡介】 在過來的這一年中，我雖然取得了一定的成績，有了一定的進(jìn)步，但是對照崗位職責(zé)，認(rèn)真反思自己的工作，也還存在一些明顯的不足和問題，一是在學(xué)習(xí)上，學(xué)習(xí)方法還不夠科學(xué)，對新形勢下黨建工作的新路子、新方法探索還不夠；二是工作中存在一定的畏難發(fā)愁情緒。鑒于多方面的原因，市政處經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，資金匱乏，歷史形成的遺留問題比較多，工作壓力大，有時候會產(chǎn)生一定的畏難發(fā)愁情緒。針對存在的這些問題，在下一步工作中我決心努力做到以下三點：一是要進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，注重學(xué)習(xí)實效，積極探索新形勢下黨建工作的新路子；二是要進(jìn)一步解放思想，與時俱進(jìn)，尋找工作的突破點，積極探索新的管理體制和工作機(jī)制，使市政處各項工作出現(xiàn)新起色。 第三篇：市政管理述職報告2006年述職報告 2006年6月份之前，我擔(dān)任城市經(jīng)營管理辦辦公室主任，2006年6月份之后，根據(jù)工作需要，我服從組織安排調(diào)任市政工程管理處處長。一年來，無論身居何職，我都能夠深入學(xué)習(xí)“三個代表”的重要思想和黨的十六大精神，不斷改造自己的世界觀、人生觀和價值觀，和領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，勤奮工作，廉潔自律，圓滿完成了上級交辦的的各項工作任務(wù)，思想政治素質(zhì)進(jìn)一步提高，工作作風(fēng)進(jìn)一步改進(jìn)，業(yè)務(wù)工作能力進(jìn)一步提高?，F(xiàn)將一年來的具體情況匯報如下： 一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，提高思想政治素質(zhì)。 一年來，始終堅持用馬列主義鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝自己的頭腦，不斷加強(qiáng)自身世界觀、人生觀和價值觀的改造，提高自身的政治理論水平和業(yè)務(wù)能力，不斷加強(qiáng)自身黨性修養(yǎng)，不斷提高自己的政策理論水平，始終堅持嚴(yán)格要求自己，時刻做到自重、自省、自警、自勵。無論是在經(jīng)營辦還是在市政處，我都能堅持自覺參加理論中心組的學(xué)習(xí)，能夠認(rèn)真通讀黨的十六大報告、認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會十六屆五中六中全會精神，并在實際工作中認(rèn)真加以貫徹，保證黨和國家路線方針政策的執(zhí)行。通過扎實的思想政治理論學(xué)習(xí)，為自己開展各項工作提供了強(qiáng)大的思想武器，在日常工作中能夠充分運(yùn)用馬列主義的立場、觀點和方法，分析、研究、解決工作中的實際問題，取得了明顯效果。 二、求真務(wù)實，團(tuán)結(jié)協(xié)作，組織協(xié)調(diào)能力進(jìn)一步增強(qiáng)。在市政處工作期間，我做為市政的黨政一把手，積極響應(yīng)市政管理局提出的“建一流班子，帶一流隊伍，創(chuàng)一流業(yè)績，樹一流形象”的工作思路，工作中認(rèn)真堅持民主集中制，維護(hù)班子的權(quán)威，在貫徹落實上級大政方針、重要工作部署、人事、經(jīng)費(fèi)等重大問題上，堅持集體討論決定，做到會上充分發(fā)表自己的意見，虛心聽取其他成員的意見，會上一旦決定的事，堅決擁護(hù)執(zhí)行，決不在會下亂說。對工作敢于大膽負(fù)責(zé)，不推諉扯皮，形成了良好的團(tuán)結(jié)協(xié)作氛圍。 三、立足本職，服務(wù)大局，創(chuàng)造性的開展工作。 2006年是我市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城、創(chuàng)建國家環(huán)保模范城關(guān)鍵的一年。我在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，立足于增強(qiáng)市政設(shè)施服務(wù)功能，緊緊抓住市政建設(shè)、養(yǎng)護(hù)和管理這一工作重心，積極致力于機(jī)制體制創(chuàng)新，各項工作取得良好成效。 （一）機(jī)制體制創(chuàng)新工作邁出新步伐。 一是建立完善了財務(wù)監(jiān)管新機(jī)制。2006年7月，為堵塞各個環(huán)節(jié)漏洞，加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)管，我組織成立了市政財務(wù)管理中心，在確保對各單位的收入（資金）和帳戶資金不做平衡、拆借，不影響經(jīng)營中各單位有限資金使用的基礎(chǔ)上，對大部分資金來源于政府的單位的財務(wù)實行了統(tǒng)一管理，制定了完善可行的資金審批管理制度。經(jīng)過半年來的運(yùn)轉(zhuǎn)，財務(wù)統(tǒng)管的整體運(yùn)作逐漸成熟完善，有效提高了各單位資金使用效率，控制了處屬各單位的不合理支出，避免了各單位流動資金的風(fēng)險，確保了全處干部職工養(yǎng)老保險金、失業(yè)金的按時繳納，有效預(yù)防了經(jīng)濟(jì)違法亂紀(jì)行為的發(fā)生。 二是改革市政設(shè)施管養(yǎng)體制，實現(xiàn)了管養(yǎng)分離，分區(qū)養(yǎng)護(hù)。為加強(qiáng)市政設(shè)施養(yǎng)護(hù)的職能作用，實現(xiàn)管理層和作業(yè)層的徹底分離，我組織養(yǎng)護(hù)部門于2006年7月份起，本著精干高效、管養(yǎng)分離的原則著手對市政設(shè)施養(yǎng)護(hù)所原有的管理體制和機(jī)構(gòu)設(shè)置進(jìn)行了改革，按照XX縣區(qū)市政設(shè)施地理位置對市政設(shè)施養(yǎng)護(hù)維護(hù)實行區(qū)域負(fù)責(zé)制，各個養(yǎng)護(hù)維護(hù)班組按照地域劃分實行分區(qū)養(yǎng)護(hù)。這種改革的進(jìn)行使管理層和作業(yè)層分離，職責(zé)更加清晰，為下一步實行養(yǎng)護(hù)維護(hù)經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制奠定了基礎(chǔ)，后期的工作實踐也有力證明了實行分區(qū)養(yǎng)護(hù)責(zé)任制的必要性。 三是激活了用人機(jī)制，充實了干部隊伍。根據(jù)我處處屬各單位領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)情況和后備干部隊伍狀況，我上任以后，為了充實干部隊伍的后備力量，提高干部隊伍素質(zhì)，依據(jù)國家干部任免條例，嚴(yán)格按照公開、公平、公正的原則，通過競爭上崗、民主測評、考核的程序，選拔出一批德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才充實到領(lǐng)導(dǎo)崗位，對各單位的領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)整、充實；督促各單位按照機(jī)制體制改革創(chuàng)新實施方案制出臺了“三定”方案，合理調(diào)整了機(jī)構(gòu)設(shè)置，通過競爭上崗的方式定崗定員，激活了用人機(jī)制，選拔了一批年富力強(qiáng)、有能力、有才干、想干事、會干事的同志充實到了各單位中層領(lǐng)導(dǎo)崗位。 （二）以“雙創(chuàng)”工作為載體，市政設(shè)施建設(shè)、養(yǎng)護(hù)、管理工作水平全面提升。 2006年我根據(jù)全處工作重心對處領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了合理分工，明確責(zé)任，分解任務(wù)，各項工作組織領(lǐng)導(dǎo)到位，措施得力，使全處干部職工能夠以雙創(chuàng)工作為主線，在一系列急、難、險、重的任務(wù)面前，拼搏進(jìn)取，無私奉獻(xiàn)，真正做到了關(guān)鍵時刻拉的出，用的上，通過幾次大規(guī)模的集中做戰(zhàn)，提高了境界，發(fā)揚(yáng)了精神，鼓舞了士氣，堅定了信心，使全處各項工作亮點紛呈。 一是市政設(shè)施養(yǎng)護(hù)管理及時、到位，管養(yǎng)水平穩(wěn)步上升。市政設(shè)施養(yǎng)護(hù)管理分區(qū)責(zé)任制的實施大大激發(fā)了6個養(yǎng)護(hù)維護(hù)班的積極性，各個班組以打造水城和諧人居環(huán)境、順利通過創(chuàng)城驗收為己任，以飽滿的工作熱情投入到各自崗位上，全面進(jìn)行了市政設(shè)施綜合整治，主要進(jìn)行了以鳳凰臺改造、北關(guān)街改造、站前廣場花壇硬化美化為亮點的改造工程，先后開展了“創(chuàng)建國家衛(wèi)生城”市政設(shè)施綜合整治、雙迎市政設(shè)施綜合整治、“創(chuàng)模”市政設(shè)施綜合整治等活動，使XX縣區(qū)基本達(dá)到了道路平整無損壞，沿石直順無缺損，快慢車道銜接平順，人行道硬化無裸露，花磚平整無松動，道路、排水、路燈等設(shè)施完好率和上年度相比明顯提升。 二是創(chuàng)衛(wèi)迎檢，在建工程大會戰(zhàn)眾志成城，圓滿成功。十。一前夕，為優(yōu)質(zhì)高效完成各項市政工程建設(shè)任務(wù)，保證站前街、建設(shè)路、花園路等主干道“十。一”期間順利通車，通過創(chuàng)衛(wèi)迎檢。我調(diào)度及時，調(diào)控得力，抽調(diào)全處精干力量，使全處人員、技術(shù)、資金等力量高度集中，做好了宣傳發(fā)動，全力以赴對各項在建工程進(jìn)行了突擊會戰(zhàn)。我在各個階段適時調(diào)整工作重心，并率先垂范，緊盯一線，帶動了全處干部職工的積極性，形成了眾志成城、強(qiáng)力推進(jìn)的良好氛圍和集團(tuán)軍作戰(zhàn)的強(qiáng)大規(guī)模，在整個工作過程中實現(xiàn)了三個突破：瀝青拌合日產(chǎn)量突破1800噸，二灰碎石拌合日產(chǎn)量突破2000噸，單標(biāo)段瀝青攤鋪日攤鋪量達(dá)22000平方米，均達(dá)到歷史最高水平。在這種情況下，“十。一”前夕站前街、建設(shè)路、花園路三項重點工程重要路段16萬平方米的瀝青面層攤鋪全部完成，保證了三條主要道路節(jié)日期間路面暢通，受到副市長郭秀華同志和市建設(shè)總指揮部的高度贊揚(yáng)，樹立了良好的市政形象。 三是創(chuàng)模突擊，南北垃圾廠改造如火如荼，成效顯著。進(jìn)入11月份以來，全市上下開展了創(chuàng)模突擊月活動，根據(jù)管理局工作安排，我市創(chuàng)模的突擊性重點工程南北兩個生活垃圾處理廠改造任務(wù)由我處完成。接手兩個垃圾處理廠改造工程后，我和處領(lǐng)導(dǎo)班子在思想上高度重視，成立了專項組織機(jī)構(gòu)加強(qiáng)對兩個垃圾處理廠改造的組織領(lǐng)導(dǎo)，分別制定了切實可行的搶期施工方案，集中全處主要人力、物力、財力，通力合作，密切配合，打響了創(chuàng)模攻堅戰(zhàn)。在南垃圾處理廠突擊建設(shè)過程中實行了四班三倒的工作機(jī)制，風(fēng)雨無阻，連續(xù)作戰(zhàn)，在短短20天的時間內(nèi)優(yōu)質(zhì)高效完成了專業(yè)化施工隊伍100天才能完成的工作量；在北垃圾山改造過程中，科學(xué)組織，合理調(diào)度，短時間內(nèi)使腥臭遍地的北垃圾山舊貌換新顏，獲得省創(chuàng)模驗收工作組、政府領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的高度認(rèn)可，展示了鐵軍風(fēng)范，樹立了良好形象。 四是組織到位，措施得力，物料完備，確保了XX縣區(qū)安然度汛。在今年的城市防汛工作中，我進(jìn)一步提高認(rèn)識，克服麻痹思想和僥幸意識，認(rèn)真健全防汛領(lǐng)導(dǎo)組織，落實防汛物資，成立了防汛常備隊和防汛搶險隊，對兩支隊伍分別進(jìn)行了分區(qū)責(zé)任劃分，層層落實責(zé)任制。組織兩支防汛隊伍開展了實戰(zhàn)演習(xí)，強(qiáng)化了每名防汛隊員的責(zé)任感和使命感，提高了防汛隊伍的應(yīng)戰(zhàn)能力，確保了XX縣區(qū)安全度汛。 四、廉潔自律，嚴(yán)格把關(guān)，身體力行，率先垂范。 一年來，我始終能夠保持警鐘常鳴，牢牢筑起清正廉潔的防線，按照上級部門的有關(guān)要求，經(jīng)常性的學(xué)習(xí)黨紀(jì)法規(guī)、廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定，不斷增強(qiáng)自律意識，以此端正工作作風(fēng)、生活作風(fēng)。正確對待權(quán)力，認(rèn)真履行好職責(zé)，按照黨風(fēng)廉政建設(shè)落實情況，做到制度之內(nèi)“不缺位”，制度之外“不越位”，切實履行好自己工作職責(zé)。對于一些重大事項都經(jīng)過集體討論、科學(xué)決策，注重發(fā)揮