6市政管理處年度工作總結(jié)(編輯修改稿)
2025-09-25 19:04 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 98。同時的最大限度的節(jié)約維護成本，提高了職工收入，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收。 四、狠抓安全，夯實安全生產(chǎn)基礎 安全是生產(chǎn)的永恒主題，更是經(jīng)濟效益的重要保證，我處始終市政管理處年度工作總結(jié)第2頁 把安全工作放在重之又重的位置，從抓員工安全教育入手，培訓員工操作技能，落實安全責任制，加大考核力度。從而大大夯實了安全生產(chǎn)基礎，穩(wěn)定了安全生產(chǎn)局面，一年來未發(fā)生安全事故，我們的具體做法是： （一）對與生產(chǎn)相關的人員（單位主要負責人，項目負責人，施工安全管理人員等）進行了定期培訓考核，于今年2月取得了安全生產(chǎn)許可證； （二）每季開展安全大檢查，定期對各個項目部巡檢，及時查處出安全隱患，即時處理。對白石港路改造這類高危環(huán)境施工的工程，主要領導及安全員24小時輪班，嚴防死守，及時排查隱患； （三）對設備實行“二定三包”制度（定人，定機，包使用，包保管，包保養(yǎng)），嚴格執(zhí)行安全技術操作規(guī)程； （四）夏、冬季分別對管轄房屋，宿舍的線路，水管進行檢修清理； （五）對所有未整改的安全狀況制定了整改方案。 五、搶占建設市場，提高經(jīng)濟效益， 建設市場的經(jīng)營狀況直接的關系到單位的經(jīng)濟效益，故我處從不敢放松，今年年初，制定了一整套適合本單位的管理制度，并在實踐中不斷完善。工程上以項目管理為核心，繼續(xù)進行市場化運作，白石港路改造，永州站前南路改造，湘鋼主干道改造等16個工程，合同總造價兩千余萬元。 六、貫穿服務意識，樹立優(yōu)良社會形象 今年，我處把服務意識貫穿于各項工作各個領域之中，不斷增強服務意識，提高服務質(zhì)量，規(guī)范服務內(nèi)容，堅持為民辦實事的精神，開展了一系列重要舉措。 （一）教育全處黨員干部職工牢固樹立宗旨意識和服務意識，把服務市民、奉獻社會融入市政管養(yǎng)工作的各個環(huán)節(jié)。有計劃對職工進行服務理念，及待客的熱情，舉止的文明，儀態(tài)的端莊，著裝的整潔等立方面的教育，全年來未發(fā)現(xiàn)投訴事件。 （二）一如繼往的堅持領導接待日，并在樓梯口設立了建議意見箱，這樣確保了能在第一時間了解自身存在的問題，做到了面對面的交談，心與心的溝通。 （三）在全處營造創(chuàng)
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