6市政府對(duì)口援建工作情況匯報(bào)范文(編輯修改稿)
2025-09-25 18:56 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 的關(guān)鍵。XX市指揮部在緊緊依靠省援建指揮部、當(dāng)?shù)卣闹С窒?，主?dòng)與相關(guān)部門(mén)協(xié)作及配合，有針對(duì)性地做好對(duì)口援建工作，掌握第一手信息資料。 二是突破常規(guī)，提升效率在實(shí)踐中摸索出來(lái)的成功經(jīng)驗(yàn)。根據(jù)中央“三年任務(wù)兩年完成”的要求，指揮部全體同志群策群力，科學(xué)地制定援建工作流程，在嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)的前提下，充分發(fā)揮設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位的主觀能動(dòng)性和主人翁精神，在項(xiàng)目推進(jìn)中，積極采用前方后方分工協(xié)作、現(xiàn)場(chǎng)地勘與拆遷平面交叉、主體工程設(shè)計(jì)與基礎(chǔ)設(shè)計(jì)分段實(shí)施、場(chǎng)地條件完善與工程開(kāi)工同時(shí)并舉、建筑群體設(shè)計(jì)與單項(xiàng)工程開(kāi)工同步推進(jìn)等一系列有效措施，最大限度地縮短了解決問(wèn)題的周期，有效地提升了援建工作的效率。 三是突出重點(diǎn)，把握關(guān)鍵追求援建效能。民生工程是援建項(xiàng)目的重點(diǎn)，尤其是老百姓的住房建設(shè)是重中之重。江蘇援建新建住房總共50萬(wàn)平方米，南京承擔(dān)33萬(wàn)平方米。為順利完成這一艱巨任務(wù)，在招投標(biāo)中采用同類(lèi)型工程的工程量清單先期組織招標(biāo)，可節(jié)省一個(gè)月以上的周期。有效化解矛盾是保工程按節(jié)點(diǎn)施工的關(guān)鍵，南京指揮部以“主人翁”精神，主動(dòng)貼上前，多層次、多方法與受援方溝通。并對(duì)一些適合采取交支票方式，由當(dāng)?shù)厥茉浇M織實(shí)施的盡可能由當(dāng)?shù)亟M織實(shí)施，以增進(jìn)相互理解，加深感情。嚴(yán)格控制建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)是整個(gè)援建所提倡節(jié)約型援建、提高援建效能的重點(diǎn)。為此，在援建過(guò)程中，堅(jiān)持確保功能和質(zhì)量，注重功能恢復(fù)的前提下，防止追求不切實(shí)際的高標(biāo)準(zhǔn)和形象效果。 四是發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，科學(xué)推進(jìn)援建項(xiàng)目避免留下缺憾。為使災(zāi)
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