6市政府公開工作年度總結(jié)(編輯修改稿)
2024-09-25 18:50 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 整期，國(guó)際環(huán)境錯(cuò)綜復(fù)雜、充滿變數(shù)，真正走出危機(jī)尚需時(shí)日。國(guó)內(nèi)原有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、增長(zhǎng)動(dòng)力逐漸削弱，新優(yōu)勢(shì)尚未形成，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行處在尋求新平衡的過程中。但要看到，經(jīng)濟(jì)全球化大勢(shì)沒有變，市場(chǎng)的基礎(chǔ)性配置作用沒有變，中央宏觀調(diào)控政策的基本取向沒有變，由此外貿(mào)形勢(shì)、國(guó)內(nèi)需求結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)有望繼續(xù)改善，通脹水平溫和上升，經(jīng)濟(jì)下行壓力有所緩解，向好因素多于去年。在這樣的大背景下，我省雖然因需求持續(xù)增長(zhǎng)動(dòng)力不足、穩(wěn)增長(zhǎng)面臨新壓力，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)能力不足、轉(zhuǎn)型升級(jí)面臨新壓力，“三大收入”（城鎮(zhèn)居民人均可支配收入、農(nóng)村居民人均純收入、地方財(cái)政收入）持續(xù)增長(zhǎng)后勁不足、協(xié)調(diào)發(fā)展面臨新壓力，但經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有利條件逐步積累，城鎮(zhèn)化紅利、制度紅利、技術(shù)紅利將進(jìn)一步凸顯，為“干好一三五，實(shí)現(xiàn)四翻番”提供了動(dòng)力。就房地產(chǎn)形勢(shì)來(lái)說(shuō)，中央調(diào)控的總基調(diào)仍然未變，但在穩(wěn)增長(zhǎng)的背景下，房地產(chǎn)市場(chǎng)下滑的速度和幅度逐步收窄和放緩。特別是隨著城鎮(zhèn)化的推進(jìn)，貨幣政策的進(jìn)一步預(yù)調(diào)微調(diào)以及新一輪投資計(jì)劃帶來(lái)的熱導(dǎo)效應(yīng)，人們預(yù)期和信心有所恢復(fù)，總體房?jī)r(jià)預(yù)計(jì)穩(wěn)中有升，但大漲可能性不大。分析以上形勢(shì)，是希望大家認(rèn)識(shí)到：形勢(shì)雖不樂觀，但挑戰(zhàn)孕育機(jī)會(huì)，困難生發(fā)機(jī)遇，務(wù)必保持清醒、堅(jiān)定信心、化危為機(jī)。特別是要增強(qiáng)時(shí)不我待的緊迫感，牢牢把握當(dāng)前調(diào)整機(jī)遇，加強(qiáng)工作的前瞻性，積極主動(dòng)謀劃，加快調(diào)整轉(zhuǎn)型，抓緊練好內(nèi)功，為適應(yīng)新的增長(zhǎng)階段、實(shí)現(xiàn)新一輪發(fā)展?fàn)幦r(shí)間、夯實(shí)基礎(chǔ)。從當(dāng)前改進(jìn)作風(fēng)的系列要求看，中央和省委關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾、反對(duì)鋪張浪費(fèi)的一系列要求，與我們服務(wù)保障部門直接關(guān)聯(lián)，必須堅(jiān)決貫徹、帶頭落實(shí)，同時(shí)也為我們轉(zhuǎn)型發(fā)展、改進(jìn)工作指明了方向。當(dāng)前，從宏觀層面看，各項(xiàng)服務(wù)保障工作看似做的都是“減法”，但對(duì)我局來(lái)說(shuō)，實(shí)際上是“加法”甚至“乘法”，工作的難度增加了、要求更高了、任務(wù)更艱巨了，加之行政資源的紅利逐漸減弱，這就要求我們，必須加快服務(wù)保障和經(jīng)營(yíng)管理的轉(zhuǎn)型升級(jí)，做到服務(wù)更科學(xué)、管理更規(guī)范、保障更有力，努力向改革創(chuàng)新和機(jī)制建設(shè)要競(jìng)爭(zhēng)力、要效益。從系統(tǒng)建設(shè)要求看，現(xiàn)在《條例》、《實(shí)施意見》都有了，全省性的會(huì)議也開了，我們迎來(lái)了開創(chuàng)新局面的契機(jī)，怎么打贏這個(gè)系統(tǒng)建設(shè)仗。核心是管好本級(jí)、指導(dǎo)下級(jí)，關(guān)鍵靠省本級(jí)，靠在座的各位。如果我們工作要求不高、能力水平不行，基層肯定不服氣、沒信心，系統(tǒng)功能也就不可能建設(shè)好。因此，抓好自身建設(shè)，以省局的示范引領(lǐng)和表率作用帶動(dòng)市縣兩級(jí)管理局建設(shè)，對(duì)我們是一個(gè)新的考驗(yàn)。 （二）深化改革。首先，要凝聚共識(shí)抓改革。近幾個(gè)月來(lái)，習(xí)近平總書記作了一系列重要講話，釋放了加大改革力度的強(qiáng)烈信號(hào)，我們要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)。從管理局發(fā)展歷程看，改革是一條重要經(jīng)驗(yàn)，本亮同志任局長(zhǎng)時(shí)，積極推進(jìn)改革，取得了較好成效，我們要始終用好這一法寶。改革不可能一勞永逸，必須隨著形勢(shì)發(fā)展不斷深化。接下來(lái)的改革，只會(huì)越來(lái)越難，可能還會(huì)涉及長(zhǎng)期習(xí)慣的轉(zhuǎn)變、利益格局和預(yù)期的調(diào)整，這對(duì)大家的黨性、良心是個(gè)考驗(yàn)。做任何事情都會(huì)有爭(zhēng)議，也不存在十全十美的改革，一旦局黨組作出決策，就心無(wú)旁騖，干了再說(shuō)，逐步完善。同時(shí)，要把握節(jié)奏抓改革。改革是漸進(jìn)的過程，必須成熟一項(xiàng)改一項(xiàng)，積小勝為大勝，不能期望一口吃一個(gè)大胖子。改革既要立足當(dāng)前，解決制約發(fā)展和干部職工反映強(qiáng)烈的突出問題，也要統(tǒng)籌謀劃，協(xié)同推進(jìn)各項(xiàng)配套措施，為長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打好基礎(chǔ)。今年要著重在經(jīng)營(yíng)機(jī)制、內(nèi)部管理體制、人事制度、系統(tǒng)功能建設(shè)等方面取得新突破。 12 （三）振奮精神。事業(yè)，說(shuō)到底是靠人干出來(lái)的。改革、制度等紅利固然很重要，但人，是推動(dòng)發(fā)展的根本動(dòng)力，是紅利中的紅利。釋放這一紅利，必須振奮精神。按照夏寶龍書記所說(shuō)，就是要發(fā)揚(yáng)逢山開路、遇水架橋的精神。我理解，這有三個(gè)含義，一
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