6小學(xué)教育作風(fēng)建設(shè)分析材料(編輯修改稿)
2024-09-25 18:43 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 效運(yùn)轉(zhuǎn)。 ⒈辦學(xué)方向正確，素質(zhì)教育全面推進(jìn)，教育質(zhì)量不斷提高。 ⑴學(xué)校積極推進(jìn)素質(zhì)教育工作，教師在教育教學(xué)論文中也取得了可喜的成績，獲縣級(jí)以上獎(jiǎng)的4xxxx人次；20*年5月我校男子籃球隊(duì)參加小學(xué)生籃球比賽中獲第一名，20*年獲第五名。 ⑵我校六年級(jí)在20*年丁家鎮(zhèn)4所小學(xué)的評(píng)比中，平均分、及格率、優(yōu)分率都名列第一名。學(xué)校在20*年下期抽考中各年級(jí)的及格率在全縣的排名中均有大幅度的上升。 ⒉學(xué)?？茖W(xué)化、民主化、規(guī)范化的決策機(jī)制基本形成。在學(xué)校管理中按“發(fā)現(xiàn)問題→研究討論→征求意見→形成方案”的方式進(jìn)行決策。 ⒊學(xué)校內(nèi)部和諧，管理有序、分工明確、職責(zé)到位。 ⑴實(shí)施“書記、校長→副校長→教導(dǎo)處→年級(jí)組”的分級(jí)分層管理策略，明確領(lǐng)導(dǎo)分工細(xì)化工作范圍。要求各位老師及中層干部在教育教學(xué)及管理工作中對(duì)號(hào)入座，該找誰就找誰，一般不越級(jí)反映工作。 ⑵通過加強(qiáng)管理，提高了管理效益。 ①幼教工作。通過加強(qiáng)管理，招生工作取得了歷史最好成績。 ②學(xué)生超市。通過改革經(jīng)營方式，年收入有望達(dá)到原來的4到5倍。 ③學(xué)生食堂。通過提高經(jīng)營質(zhì)量，年收入達(dá)以往的3倍左右。
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