6小學教育活動自查報告(編輯修改稿)
2025-09-25 18:41 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ⒈辦學方向正確，素質(zhì)教育全面推進，教育質(zhì)量不斷提高。 ⑴學校積極推進素質(zhì)教育工作，教師在教育教學論文中也取得了可喜的成績，獲縣級以上獎的40多人次；20xx年5月我校男子籃球隊參加XX縣區(qū)小學生籃球比賽中獲第一名，20xx年獲第五名。 ⑵我校六年級在20xx年丁家鎮(zhèn)4所小學的評比中，平均分、及格率、優(yōu)分率都名列第一名。學校在20xx年下期抽考中各年級的及格率在全縣的排名中均有大幅度的上升。 ⒉學?？茖W化、民主化、規(guī)范化的決策機制基本形成。在學校管理中按“發(fā)現(xiàn)問題→研究討論→征求意見→形成方案”的方式進行決策。 ⒊學校內(nèi)部和諧，管理有序、分工明確、職責到位。 ⑴實施“書記、校長→副校長→教導處→年級組”的分級分層管理策略，明確領導分工細化工作范圍。要求各位老師及中層干部在教育教學及管理工作中對號入座，該找誰就找誰，一般不越級反映工作。 ⑵通過加強管理，提高了管理效益。 ①幼教工作。通過加強管理，招生工作取得了歷史最好成績。 ②學生超市。通過改革經(jīng)營方式，年收入有望達到原來的4到5倍。 ③學生食堂。通過提高經(jīng)營質(zhì)量，年收入達以往的3倍左右。 ④人事工作。通
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