6市優(yōu)秀組織工作者人選推薦材料(編輯修改稿)
2024-09-25 18:36 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，部門才會有發(fā)展和飛躍。她這么想，也是這么做的。二年來，她把主要精力致力于組織部門的制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、方法創(chuàng)新和工作創(chuàng)新上。在她的努力下，工廠實現(xiàn)了領導人員管理體制、任用方式的創(chuàng)新；黨建活動載體的創(chuàng)新；黨員管理、教育方式的創(chuàng)新。先后實行了發(fā)展黨員公示制，開展了“黨建基礎工作示范單位創(chuàng)建”、“好班子、好書記”、“黨員模范崗”等評比活動，實現(xiàn)了對黨員、領導班子、基層黨組織的規(guī)范化管理的目的。 扎實工作、樂于奉獻，甘為人梯，身體力行地帶頭塑造中層領導人員及組工干部的良好形象。 知道，在一般人看來，干組織部門的工作是位高權重，有“油水”的美差。實際上并非如此。她認為，做好新時期的組織工作，要求組織干部鐵面無私，默默奉獻，甘為人梯。所以，在工作中，她自覺地以“黨性要強、作風要正、工作要實、業(yè)務要精”來約束、激勵自己。 當好組工干部難，當好組織部長更難。作為一名組織部長，始終認為領導的威望在于自身的學識素養(yǎng)和領導水平，在于一個領導者權力之外的人格魅力。四十六歲的她還參加中央黨校本科函授班學習，她把學習看得很重，注重在學習中塑造人格魅力，不斷加強世界觀、人生觀、價值觀的改造，一直堅持學習政治理論和專業(yè)知識。 如何
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