6孫木連同志在林業(yè)局迎新春茶話會上的致辭(編輯修改稿)
2024-09-25 18:23 本頁面
【文章內容簡介】 一解釋，大家都明白了。就是說明林業(yè)發(fā)展的機遇期已經到了，所以我說要把營林產業(yè)作為我們局的基礎產業(yè)來抓，道理就在這。第二個戰(zhàn)略是“林產工業(yè)主導產業(yè)戰(zhàn)略”。剛才我跟老同志交談時說，雖然林產工業(yè)利潤很低，但是它的銷售收入占全局銷售收入的60%，而且林產工業(yè)安置了2000多名職工就業(yè)，你說林產工業(yè)算不算我們的主導產業(yè)。福臨木業(yè)防潮薄型刨花板改造今年年底試車成功，我們暫且不管它被集團收購了，還是歸我們局，它畢竟在我們臨江林區(qū)這塊土地上，對帶動我們相關產業(yè)發(fā)展將起到至關重要的作用。我們現在的林產工業(yè)公司通過整合，明年的經濟效益就會顯現出來。特別是我們的木雕家具廠，大家比較清楚，木雕家具廠前三年產值200萬元，虧損也在200萬左右。今年指標雖然沒最后核實，但是全年產值要實現翻番，達到2000萬元，利潤要突破200萬元。我們對木雕家具廠充滿了信心和希望，他們的目標是兩年連續(xù)翻番，什么概念。就是今年產值達到2000萬元，明年4000萬元，到2006年要突破5000萬元，利潤突破800萬元。這不是天方夜談，這是研究分析了國內、國際市場走勢，根據我們木雕家具廠的實力得出的結論。所以我說我們一定要把林產工業(yè)作為主導產業(yè)，把它抓好、抓強、抓大。第三個戰(zhàn)略就是“資源綜合開發(fā)致富（富民）產業(yè)戰(zhàn)略”。我局今年資源綜合開發(fā)產值達到3700多萬元，凈收入實現2060萬元，安置了近4000人就業(yè)，人均收入達到5141元。前幾天，資源綜合開發(fā)辦公室給我了四份文件，我就擔心他們把這些數據搞虛了，認真審閱分析了他們的考核依據后，我認為這些數據是真實可靠的。我可以跟大家講幾個數，我們種植業(yè)僅人參一項，起參479噸，銷售收入1015萬元，安置了1100多人；養(yǎng)殖業(yè)銷售收入560萬元，安置739人就業(yè)，這僅指我們的梅花鹿和林蛙兩個項目；我們的采集業(yè)今年銷售收入是870萬，季節(jié)性安排職工1800多人；商貿飲食、運輸等第三產業(yè)，完成收入1140萬元，安置1600人就業(yè)。你說如果沒有資源綜合開發(fā)、自營家庭經濟這個產業(yè)，臨江局能有今天這樣一個穩(wěn)定的局面嗎。我們全局的工資收入在5000萬左右，如果沒有資源綜合開發(fā)這2000多萬作補充，我們怎么去安置這么多職工，這么多職工怎么能吃上飯呢。所以我們把資源綜合開發(fā)作為致富戰(zhàn)略來對待，要把它作為一個長期戰(zhàn)略抓下去。以上闡述的“三大戰(zhàn)略”，是我們必須一以貫之長期堅持的發(fā)展戰(zhàn)略。中期我們要抓好“三大任務”。一是天保工程，天保工程是我們林業(yè)得以休養(yǎng)生息、得來不易的1號工程，對實現臨江局經濟、社會可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。我們不抓住這個機遇來休整自己，盡快地發(fā)展自己，天保工程期結束后，我們還靠什么，所以我們必須首要抓好天保工程。二是下崗職工分流安置和再就業(yè)工作，這是我們做好穩(wěn)定工作的前提保證必須認真抓好。三是資源綜合開發(fā)。近期也就是今年我們要抓好七項工作，我想我今天講得就是2004年局工作會上我的工作報告，基本就這個思路。 一、加快產業(yè)產品結構調整，增強企業(yè)發(fā)展后勁。重點抓好“四大工程”，一是福臨木業(yè)防潮薄型刨花板改造工程。我們要積極配合集團的配股改造，爭取年末試車成功，明年投入正常生產。二是吉林森工臨江種苗示范中心建設工程。這項工程國家投資了近1000萬，我們
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