6孫莊壯大村集體經(jīng)濟(jì)材料(編輯修改稿)
2025-09-25 18:22 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 慢；但是和人家比，無論是思路措施，還是規(guī)模實(shí)力，沒有一絲一毫的優(yōu)勢。各地都在競相發(fā)展，可以說前有尖兵，后有追兵，不進(jìn)則退，發(fā)展慢了也是退。孫莊沒有任何值得驕傲的資本。這些年，孫莊每年都組織“學(xué)先進(jìn)”考察，每次都能帶來思想觸動和觀念提升，每次都倍感壓力、倍增動力，更加堅定了乘勢快上的信心和決心。 經(jīng)過努力，孫莊村集體企業(yè)從原來的以建筑業(yè)為主，到現(xiàn)在建筑、制造、食品、商貿(mào)“四業(yè)并舉”，集體收入連續(xù)多年過千萬，步入了發(fā)展的“快車道”。 強(qiáng)抓管理，筑牢增收根基。 孫莊村有8家集體企業(yè)，對這些企業(yè)，村里不斷強(qiáng)化管理，實(shí)現(xiàn)了集體資產(chǎn)的保值增值。一是規(guī)范制度。村集體企業(yè)在管理上實(shí)行集體發(fā)包經(jīng)營的模式，由企業(yè)成員集體承包，實(shí)行干部化管理，企業(yè)資金由村統(tǒng)籌，承包成員到退職年齡后按照干部退職規(guī)定辦理退職手續(xù)，與原企業(yè)沒有任何利益關(guān)系，保證了集體企業(yè)的獨(dú)立經(jīng)營和集體權(quán)益不受損失。企業(yè)承包經(jīng)營按照合同化管理的原則，簽定三年為一個承包期的承包合同，企業(yè)按合同規(guī)定通過企業(yè)“內(nèi)部銀行”按月結(jié)算向集體交納承包費(fèi)，每年11月底前完成全年承包費(fèi)上交任務(wù)，剩
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