【文章內(nèi)容簡介】 完成后，提高科技含量實施擴張，進(jìn)行企業(yè)改制完善治理結(jié)構(gòu)，走出了因煤而富、無煤更富的擴張之路，賦予集體經(jīng)濟發(fā)展的新內(nèi)涵。 依托煤炭資源，霍家溝村集體經(jīng)濟艱難起步 1971年9月，國務(wù)院召開全國農(nóng)業(yè)機械化會議，會議提出要發(fā)展“五小”工業(yè)，為農(nóng)業(yè)機械化創(chuàng)造物質(zhì)基礎(chǔ)。就在當(dāng)年，霍家溝村利用當(dāng)?shù)刭Y源開始挖小煤窯，集體經(jīng)濟艱難起步。1985年村中開挖新井。1987年因周邊煤礦火災(zāi)事故，影響到了村里的小煤礦。其后3年霍家溝的發(fā)展陷入低谷，因村民上訪現(xiàn)象比較嚴(yán)重，1990年霍家溝成為鄉(xiāng)里重點整頓的后進(jìn)支部。 緊抓發(fā)展機遇，霍家溝村集體經(jīng)濟完成原始積累 1992年的鄧小平南巡講話，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的地位和作用給予充分肯定。同年11月，國務(wù)院召開了全國加快中西部鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展經(jīng)驗交流會，會后隨即頒發(fā)了《國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展中西部地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的決定》。政策安排給霍家溝帶來了發(fā)展機遇，他們一方面利用石圪節(jié)煤礦應(yīng)給付的占道補償費置換該礦的邊角煤田采礦權(quán)；另一方面抓住國家金融扶持的機會，快上項目煤。1993年利用本村最大最平的一塊40畝地，開始建焦化廠，設(shè)備是南方一家國有企業(yè)拍賣的70型舊焦?fàn)t，到年底218孔70型機焦?fàn)t建成投產(chǎn)。當(dāng)年生產(chǎn)機焦5萬噸，實現(xiàn)產(chǎn)值1000萬元，上繳國家稅金113萬元，霍家溝村集體經(jīng)濟原始積累迅速完成。 依靠科技進(jìn)步，霍家溝村集體經(jīng)濟迅速壯大 1995年霍家溝機焦廠二期工程上馬投產(chǎn)，年產(chǎn)10萬噸的西山煤礦也建成投產(chǎn)。為了不浪費資源，霍家溝對采煤工藝進(jìn)行改造，投巨資購回懸移支架，使回采率由原來的30%提高到85%；為了節(jié)約資源，推行限量開采，對于焦廠用煤，采取以產(chǎn)定采、成本倒算的管理手段。從1996年到2000年，霍家溝先后創(chuàng)辦了煤矸石自備發(fā)電廠、電石廠、洗煤廠、活性碳纖維廠等4個廠6個項目，初步形成了由煤到焦到焦?fàn)t廢氣加煤矸石發(fā)電、再用電把焦粒和石灰煉成電石的自主產(chǎn)業(yè)體系，基本實現(xiàn)了把能源吃干榨盡。進(jìn)入新世紀(jì)以來，霍家溝認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀，不斷加大科技投入力度，淘汰落后設(shè)備和工藝，擴建了煤矸石自備發(fā)電廠；建設(shè)改造了化工廠；上馬了pvc工程，化工延伸產(chǎn)品銷往全國多個地區(qū)。截至2004年底，霍家溝村擁有資產(chǎn)近5億元，其中凈資產(chǎn)近3億元。 實施企業(yè)改制，霍家溝村集體經(jīng)濟跨越發(fā)展 2004年是霍家溝集體經(jīng)濟發(fā)展中的重要一年，在經(jīng)濟實力和各種條件較為成熟的情況下，霍家溝結(jié)合自身實際，在利益分配機制上大膽創(chuàng)新，對集體企業(yè)進(jìn)行了改制，變傳統(tǒng)集體所有制為股份所有制，村民變?yōu)楣擅?，家庭變?yōu)楣蓶|。根據(jù)村民代表大會全票通過的《村委會對其獨資企業(yè)霍家工業(yè)總公司進(jìn)行改制股份分配的決議》，霍家溝集體經(jīng)濟產(chǎn)權(quán)一分為二，集體股占到33%，村民（家庭）股份占67%。企業(yè)改制的成功，為霍家溝集體經(jīng)濟跨越發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，有力助推了經(jīng)濟發(fā)展的強勁勢頭，從2004年至2007年，霍家工業(yè)有限公司一年一個新臺階，增長9倍；，增長5倍，上繳國家稅金由580萬元增加到6300萬元，增長11倍。 在調(diào)研期間，霍家溝人給我們描繪了“十一五”發(fā)展藍(lán)圖，即堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)霍家工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展全局，不斷深化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，增強企業(yè)核心競爭力，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。今后五年霍家溝發(fā)展主要規(guī)劃目標(biāo)為：擴大pvc和離子膜燒堿生產(chǎn)規(guī)模，產(chǎn)量要達(dá)到雙16萬噸，投資24億元，上馬建設(shè)2300mw煤矸石發(fā)電項目，實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值50億元，實現(xiàn)利稅5億元，力爭在十一五期間使霍家工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展實現(xiàn)新跨越。 二、霍家溝村在實踐中形成了具有鮮明特色的集體經(jīng)濟發(fā)展模式 霍家溝的發(fā)展，得益于改革開放的大環(huán)境，得益于中央正確的方針政策，得益于省委、省政府為推進(jìn)科學(xué)發(fā)展而實施的一系列重大戰(zhàn)略部署，得益于相對較好的能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間。但這些機遇、條件在我省是普遍存在的，有些地方的優(yōu)勢還要更突出一些，霍家溝從中異軍突起，取得顯著成就，深刻說明霍家溝善于把握機遇，勇于開拓創(chuàng)新，結(jié)合自身實際，經(jīng)過不懈努力，走出了一條具有鮮明特色的集體經(jīng)濟發(fā)展道路。 堅持共同富裕方向，走艱苦奮斗、勤勉奮進(jìn)的創(chuàng)業(yè)之路 貧窮是一種鞭策。1990年因村里給每戶發(fā)30斤白面而吵鬧得雞飛狗跳的痛心往事仍留在霍家溝人的記憶深處，以霍松勤同志為村黨支部（總支）書記的新班子成立伊始，就確立了“以工興農(nóng)，發(fā)展集體經(jīng)濟，實現(xiàn)共同富裕，讓大伙過上好日子”的發(fā)展思路。在村黨支部的感召下，霍家溝人全身心投入艱苦奮斗、勤勉奮進(jìn)的創(chuàng)業(yè)之路。在發(fā)展之初，力所能及之事，都由村民投入義工完成；時至今日，所有員工每年的工資經(jīng)考核后按比例發(fā)給現(xiàn)金，管理層只能拿到40%的現(xiàn)金工資，剩下部分進(jìn)入企業(yè)資本運作。長期以來“積累———發(fā)展———再積累———再發(fā)展”艱難的自主創(chuàng)業(yè)，支撐著霍家溝10多年來的高速度發(fā)展，霍家溝每年有成百上千萬的投入，資產(chǎn)負(fù)債率卻只有30%。 村民共建共享改革發(fā)展成果，是發(fā)展集體經(jīng)濟的題中應(yīng)有之義，也是集體經(jīng)濟實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的必然要求。霍家溝為堅持共同富裕方向，克服少數(shù)人把持巨額財富的隱患，經(jīng)多次研討設(shè)計出了群眾擁護(hù)、各方滿意的分配制度，即通過集體經(jīng)濟股份化保證財富分配的公平。在2004年的原始股分配上，集體股占到33%，給全村公共事業(yè)發(fā)展留足了空間，為進(jìn)行適當(dāng)調(diào)節(jié)找到了“村級財政”。村民（家庭）股份占67%，按人本股、工齡股、職務(wù)股比例細(xì)化分配，全村人均25萬元，戶均超過100萬元。堅持共同富裕方向，贏得了人心，贏得了發(fā)展，贏得了和諧。如今的霍家溝，成為長治人均納稅第一村，成為“上班不出村、生活有保障、工資月月領(lǐng)、紅利年年分”的富裕村，成為新農(nóng)村建設(shè)的樣板村，在全省率先走向“農(nóng)村工業(yè)化、生活園林化、居住別墅化”。 堅持科學(xué)技術(shù)引領(lǐng)，走延伸產(chǎn)業(yè)鏈條、建立循環(huán)經(jīng)濟體系的新型工業(yè)化發(fā)展之路 “科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”，同樣，科學(xué)技術(shù)也是新型工業(yè)化道路第一推動力。在新的形勢下，滿足生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、生態(tài)良好的文明發(fā)展要求，建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會，對于資源依賴度較大的地區(qū)、產(chǎn)