6唐駿最精彩的演講稿(編輯修改稿)
2025-09-25 17:52 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 非常的幸運(yùn)，幸運(yùn)的是中國(guó)政府在強(qiáng)調(diào)改革開放的同時(shí)，一個(gè)非常重要的特點(diǎn)就是保護(hù)中國(guó)企業(yè)的成長(zhǎng)和發(fā)展。中國(guó)政府通過(guò)各種的稅收制度和扶持的方式創(chuàng)造了一些灰色的經(jīng)濟(jì)體系規(guī)范，讓我們企業(yè)成功發(fā)展了。但未來(lái)的10年政府不可能永遠(yuǎn)采取這樣的方式扶持國(guó)內(nèi)企業(yè)，所以我們必須在全球一體化的規(guī)則、規(guī)范下，來(lái)對(duì)整個(gè)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行扶持。我們每一個(gè)企業(yè)應(yīng)該問一下，你的核心競(jìng)爭(zhēng)力在什么地方。我曾經(jīng)提出4＋1的核心競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)于一個(gè)企業(yè)我需要4＋1核心競(jìng)爭(zhēng)力4第一是資本，資本在核心競(jìng)爭(zhēng)力起非常非常重要的作用，等一下我會(huì)講。第二是技術(shù)，技術(shù)作為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，第三是品牌，第四是我們的市場(chǎng)。也就是跟我們消費(fèi)群體緊密結(jié)合在一起，4＋1里面的“1”是什么。就是管理。很多企業(yè)都希望這樣完美的結(jié)合，但這太完美了，只要4里面有1，再加上1，企業(yè)肯定有自身發(fā)展的可能性。1是什么。就是管理。 很多人講中國(guó)面臨巨大的瓶頸，特別是民營(yíng)企業(yè)們，你們現(xiàn)在面臨最大的困境除了沒有核心競(jìng)爭(zhēng)力之外，或者在核心競(jìng)爭(zhēng)力上面跟國(guó)外的企業(yè)相比有一個(gè)差距之外，更重要的一點(diǎn)我們還面臨一個(gè)管理上的問題。也就是民營(yíng)企業(yè)的瓶頸將在未來(lái)三到五年當(dāng)中發(fā)生很大的變化。中國(guó)經(jīng)濟(jì)受到民營(yíng)企業(yè)的推動(dòng)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)確實(shí)有很大的發(fā)展，但民營(yíng)企業(yè)之路是什么。一定是通過(guò)增加自身核心競(jìng)爭(zhēng)力，改善內(nèi)部的管理理念、規(guī)范，有更好的發(fā)展。我們都講“以人為本”，真正的“以人為本”是什么?！耙匀藶楸尽钡暮诵膭?dòng)力是什么。其實(shí)我們?cè)谥v到企業(yè)文化里面，一個(gè)最關(guān)鍵的核心是什么。很多企業(yè)有各種各樣的標(biāo)語(yǔ)和口號(hào)，如果在座把企業(yè)文化羅列出來(lái)，我們今天做一個(gè)統(tǒng)計(jì)，無(wú)非就幾個(gè)字，不會(huì)超出50個(gè)字，以人為本、創(chuàng)新、誠(chéng)信等等。重要是什么。以人為本也好，創(chuàng)新也好，這些不重要，重要是讓你企業(yè)的員工發(fā)自內(nèi)心的熱愛你的企業(yè)。第二你可以通過(guò)你的企業(yè)文化可以吸收一批優(yōu)秀的人。一個(gè)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力里面，你是否擁有優(yōu)秀的人才這才是真正的關(guān)鍵之處。千萬(wàn)不要滿足說(shuō)我企業(yè)的員工熱愛我的企業(yè)，你企業(yè)也沒有吸收最優(yōu)秀的人才的能力，這才是衡量企業(yè)文化的好。所以我們講到未來(lái)企業(yè)之爭(zhēng)是什么。一定是人才之爭(zhēng)。怎么通過(guò)建立完善的制度讓我們的企業(yè)更好的來(lái)吸收優(yōu)秀的人才進(jìn)入你的企業(yè)，通過(guò)進(jìn)入你的企業(yè)可以改變你企業(yè)的組織架構(gòu)和管理架構(gòu)，使得這個(gè)企業(yè)有一個(gè)可持續(xù)的發(fā)展。我們?cè)倩氐竭^(guò)去講，我們?cè)谥v企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，過(guò)去很多民營(yíng)企業(yè)家們都是通過(guò)原始資本積累的方式讓自己的企業(yè)發(fā)展起來(lái)了，可以說(shuō)把每一分錢都非常的重視，在這種原始積累情況下擴(kuò)大再生產(chǎn)，這是非常傳統(tǒng)的企業(yè)運(yùn)作方式，也是過(guò)去幾年企業(yè)成功的模式。但你不要忘了，在未來(lái)幾年企業(yè)進(jìn)入一個(gè)國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，國(guó)際市場(chǎng)意味著什么。意味著資本市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，什么叫資本家。資本家是會(huì)運(yùn)作資本的人叫做資本家。 企業(yè)關(guān)鍵的核心是資本的競(jìng)爭(zhēng)。你的企業(yè)是否擁有了資本，你可以通過(guò)原始積累獲得競(jìng)爭(zhēng)力，但這是原始的積累模式，但在全球經(jīng)濟(jì)一體化情況之下，一定是走向資本市場(chǎng)。擺在我們面前的企業(yè)，今后可以看，一個(gè)企業(yè)你是一家上市公司和非上市公司的差異馬上就會(huì)出來(lái)，如果是一家上市公司我會(huì)通過(guò)資本融資實(shí)現(xiàn)
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