6司法局長述職述廉報告某年(編輯修改稿)
2024-09-25 17:34 本頁面
【文章內容簡介】 通過一系列的工作，班子成員開誠布公交換意見，以誠相待密切配合，贏得了一個精誠團結的良好開端，一班人在團結問題上取得了高度共識，維護團結成了每個人的自覺行動。近三年來，在市委組織的領導班子年度考核中，司法局領導班子優(yōu)秀票都接近100%。 二是以健全黨內民主為突破口，狠抓局風建設。風正才能氣正。我們堅持從我做起，從領導成員做起。黨組成員按照民主集中制的原則，自覺遵守組織人事紀律。堅持每周定期召開局長辦公會或黨組會，實行重大問題集體研究決定，確保班子思想認識統(tǒng)一。在干部任免、調動、評先樹優(yōu)等敏感問題上，不搞個人說了算，實行民主推薦、平等競爭、崗位輪換、年度考核的用人機制，保證黨組的有關決定符合大多數(shù)同志的意愿，順合民心。三年來，提拔了2名副科級干部，任免了5名中層干部，獎勵了23名干部，全部都是通過民主推薦，黨組集體研究決定的。 三是建章立制，規(guī)范議事行為。培養(yǎng)一種良好作風是搞好工作的關鍵。既要反對一言堂，又要反對議而不決，決而不行，有令不行，有禁不止。通過認真反復討論，黨組一致通過了《黨組議事規(guī)則》，下決心規(guī)范決策程序，解決議事程序中存在的問題。同時制定了《關于開展作風紀律整頓的意見》，組織全體干警認真查擺自身存在的問題，先后向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市直各部門發(fā)放征求意見信92封，召開座談會6次，走訪公證、律師顧問單位38家，對反饋的意見和建議進行了疏理總結，共找出問題9條，歸納出批評性建議18條。針對存在的問題和反饋的建議，建立健全了五個方面30多項規(guī)章制度，并逐條進行落實，從而使各項工作有章可循，按章議事，以制約人，規(guī)范了決策程序，保證了決策的科學性和民主性。 二、以人為本，從嚴管理，樹立班長的威信和形象 一是抓落實加強干警隊伍建設。我們制定了《關于進一步加強司法行政隊伍建設的實施意見》，出臺了《xx市司法局干警綜合考核細則》等，對任務目標量化到人，與評先樹優(yōu)掛鉤，激發(fā)了隊伍的活力。對局機關科室進行了撤并，并定職定責，改變了那種職責不清，責權不明、人浮于事的局面。進一步修訂完善了學習、執(zhí)法責任制等12項規(guī)章制度，將各個環(huán)節(jié)納入制度化、規(guī)范化運行軌道。在全系統(tǒng)開展了爭創(chuàng)人民滿意的政法干警活動，從而使隊伍建設開始走向規(guī)范化制度化管理的軌道。 二是重規(guī)范狠抓法律服務隊伍整頓。為建設一支堅持信念、精通法律、維護正義、恪守誠信的法律服務隊伍，我們按照一打擊、兩加強、三到位的原則加強對律師和基層法律服務工作者的管理力度。按照糾建并舉、狠抓落實、整體推進、爭先創(chuàng)優(yōu)的總體思路，積極采勸查、糾、議、評、樹等措施進行行業(yè)作風整頓，出臺了《xx市關于集中整頓規(guī)范法律服務市場的意見》。并按照有關法律法規(guī)，對法律服務市場進行了嚴格的清理整頓，辭退了2名法律工作者，報xx市局處罰了1名律師，達到了行業(yè)作風整頓的預期效果，有力地促進了隊伍素質的提高。廣大法律服務工作者緊緊圍繞經(jīng)濟建設這一中心，牢固樹立服務意識、誠信意識。實現(xiàn)了由過去的靠被動服務型向主動上門服務型轉變，以代理訴訟型為主向積極引導群眾致富、為經(jīng)濟發(fā)展提供優(yōu)質高效的法律服務和法律保障的職能轉變。一年來，共擔任企業(yè)、事業(yè)單位、政府機關、社會團體和個人法律顧問544家。辦理訴訟、非訴訟案件2317件。辦理法律援助案件52件，解答法律咨詢7萬人次，為當事人挽回和避免經(jīng)濟損失660多萬元。
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