6司法局三會(huì)能手活動(dòng)意見(編輯修改稿)
2025-09-25 17:33 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ：一是工作部署方面的。當(dāng)機(jī)關(guān)工作人員接到上級(jí)文件或任務(wù)后，首先應(yīng)拿出自己的意見或詳細(xì)的工作方案，然后再向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，不能只當(dāng)“傳話筒”。二是解決問題方面的。當(dāng)基層或服務(wù)對(duì)象反映問題或工作中遇到困難時(shí)，相關(guān)人員要拿出解決問題的辦法、想出解決問題的措施，然后請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)。三是深化發(fā)展方面的。當(dāng)一項(xiàng)工作即將完成或告一段落時(shí)，相關(guān)人員要提出對(duì)該項(xiàng)工作的總結(jié)、推廣或繼續(xù)深化的意見，或提出新的工作任務(wù)。提建議時(shí)要注意把握以下三點(diǎn)：一是把握時(shí)機(jī)。當(dāng)遇到以下三種情況時(shí)，通常要及時(shí)提出自己的建議：（1）領(lǐng)導(dǎo)交待工作后；（2）下級(jí)反映問題后；（3）工作遇到困難后?？傊?，有事就要提建議，無論是大事還是小事，是上級(jí)部署的還是自己應(yīng)該安排的，或是下級(jí)要求的，都要拿出自己的方案。二是把握程序。通常情況下要做到逐級(jí)提建議，科室工作人員就分管工作向科長(zhǎng)提建議，科長(zhǎng)向分管副局長(zhǎng)提建議，副局長(zhǎng)向局長(zhǎng)提建議，盡量避免越級(jí)請(qǐng)示匯報(bào)，反對(duì)多頭請(qǐng)示工作。三是把握質(zhì)量。所提建議要在認(rèn)
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